Alta Direccion Habilidades Directivas

Objetivo: Identificar el alcance de la alta

dirección, sus funciones, habilidades e

impacto en la organización.

Concepto de dirección

Stoner (2007) menciona la dirección como un elemento del

proceso administrativo. Pero hace énfasis en que se trata de

hacer algo, de que algo se lleve a cabo. Intenta dirigir, no

ejecutar. La dirección, al pretender que otros ejecuten, requiere

habilidades y capacidades para desempeñar este puesto. Stoner

menciona que la dirección tiene su “hacer propio”

Componentes de dirección

Del análisis de las definiciones de dirección podemos decir que para

que ésta exista, se requieren dos aspectos importantes:

1. Empresa o institución

a. El directivo

b. Misión y visión

c. Metas

d. Equipo de personas

2. Habilidades interpersonales de directivo

a. Liderazgo

b. Saber guiar

c. Motivación

d. Influencia interpersonal

e. Coordinación.

La administración y la dirección

La administración es la ciencia por medio de la cual se

logran los propósitos y objetivos mediante el esfuerzo

humano coordinado. La forma con la cual se lleva a cabo la

administración es el proceso administrativo. Este esta

conformado por dos fases y seis etapas. La quinta fase es la

dirección.

El objetivo de la dirección es organizar a los miembros del

grupo y coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades

para obtener los resultados y metas deseados.

Los pilares de la dirección y del liderazgo

Tanto la dirección como el liderazgo descansan en diferentes pilares; en

su mayoría son habilidades que el directivo y el líder tienen que

desarrollar. Enseguida se listan en primera instancia los pilares

estructurales y funcionales de la dirección y después los pilares en los

que descansa el liderazgo para poder desarrollar la dirección.

Pilares de la dirección Pilares del liderazgo

1. Comunicación 1. Poder

2. Delegación 2. Política

3. Venta 3. Autoridad

4. Discurso 4. Maquiavelismo

5. Participación 5. Inteligencia emocional

6. Compromiso

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