Amorepacific

Lo primero que hay que tener presente, es que la empresa en un principio no supo expandirse correctamente, ya que no tenía en cuenta las diferencias de su mercado con las del que abordarían, recordemos los problemas que tuvo al momento de ingresar a Francia, el error más grande fue entrar a este mercado, el cual es el gurú en el tema, con una marca con nombre en coreano, luego de un tiempo y varios intentos los de AmorePacific lograron darse cuenta cómo debían entrar en este mercado, utilizando una persona que lo conozca, tanto sus gustos como sus creencias y cultura. Fue recién en este momento cuando ellos lograron ingresar a este mercado. El problema de la empresa es que no fueron capaces de aplicar lo aprendido en Francia al momento de pensar en ingresar en nuevos mercados, ya que cometieron los mismos errores en China y USA. Por esto creo que las preocupaciones que deben tener al momento de ingresar a nuevos mercados, es que deben investigar el mercado antes de entrar, de este modo podrán ingresar si perdida a los mercados. Al momento de ingresa a un nuevo mercado debemos ver que al ser las culturas diferentes debo ver qué tipo de cosméticos y colores usan, y también debemos analizar el mercado, que tan saturado esta, como el de Francia o como el de China, por ejemplo. O si podre utilizar los mismos medios de distribución, la misma forma de dar a conocer los productos, o saber si debo atacar los mismos segmentos que en otro país, debo llegar al segmento socioeconómico alto o simplemente atacar al medio. Son estas preguntas las que la marca debía tener claras al momento del ingreso a un mercado nuevo. Al ingresar a un nuevo mercado debemos ver la forma de informarnos lo más posible sobre él, para de este modo disminuir los gastos por mala gestión, que fueron comunes con los métodos empleados antes para ingresar a los mercados. Si analizamos las formas antes empleadas nos daremos cuenta que la estrategia escogida por la empresa al momento de ingresar a nuevos mercados no funciono hasta el momento en que decidieron ingresar a alguien que si supiera el funcionamiento de ese mercado. Podemos decir que eliminando los problemas de ingreso a los países que tuvieron en su comienzo, AmorePacific cuando entendió el mercado, fue capaz de hacer una estrategia brillante y que merece ser reconocida, el error de ellos fue no utilizarla de inmediato.

Esa estrategia le permite la capacidad de escoger correctamente los productos a ofrecer a cada mercado y ser capaz de recaudar lo más posible de cada mercado. Me refiero a los productos para hombres y bebes que antes no existían y hoy están creciendo en participación. Deben analizar cada factor que los pueda llevar al éxito de un nuevo mercado, de esta forma podrán lograr un éxito con menores perdidas o intentos que los empleados hasta ahora.

3. ¿Deben ellos pensar acerca del crecimiento inorgánico, es decir, asociación con otras marcas o compra de empresas, como una manera de impulsar sus tasas de crecimiento?

AmorePacific utilizo como forma para entrar al mercado de Francia, la compra de una fabrica para terminar los procesos de fabricación, sacando productos de procedencia francesa, sabiendo esto y teniendo claro que esta fórmula les resulto bien, tendría presente al momento de ingresar a algún mercado evaluar la posibilidad de hacer este mismo método. Sabemos que en mercados como el americano lo más importante es la confiabilidad de la marca, en este caso es menos eficiente el solo hecho de que el producto sea elaborado en USA, tendrían

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