Analisis Boyne

¿Por qué la descentralización adicional era necesaria para el futuro de Boyne a pesar del éxito de Everett Kircher como la persona al mando de una estructura vertical?

Debido a que conforme paso el tiempo la empresa fue creciendo y aumentando áreas para atraer a los turistas, con este motivo tuvieron que contratarse más personal para mantener un buen funcionamiento de todos los departamentos o áreas.

¿Cómo fue el desarrollo de la estructura organizacional de Boyne después de la muerte de Everett Kircher en 2002?

Conserva su integridad organizacional, este sistema se diseñó con la ayuda de los principales directivos para lograr una rendición de cuentas, control y flujo de información eficaces para tomar decisiones cruciales.

Se incrementan las cadenas de mando porque ya que eran muchos empleados debían comunicar los problemas a un jefe y este compartirlo con sus subordinados y de esta manera se implementaría la delegación de autoridades.

La agilización de la comunicación e información hace que se tomen decisiones mas rápidas y precisas, así como ayuda a los vicepresidentes a solucionar problemas en áreas débiles.

Proporcione varios ejemplos de la forma en que la estructura organizacional de Boyne USA da apoyo a tres áreas principales:

Estrategia

• Contratación de directores generales para supervisar operaciones en los diferentes puntos de hoteles. ( formulan líneas de acciones)

• Contratación de vicepresidentes expertos en las materias de las diferentes áreas. Por ejemplo

• Alimentos

• Bebidas

• Ventas a minoristas

Entorno

• Ofreciendo una calidad en el servicio atraían a los clientes internacionales y nacionales “adoptan el estilo de vida”

• Provoca que las industrias dependientes del clima traten de innovar sus estrategias de marketing debido a su competitividad.

• Con el gobierno de cada estado en el cual se establecio debido a los lineamientos que se deben respetar en ciertas zonas para poder colocar un negocio.

Tecnología

• Equipo para fabricar nieve mantener y embellecer los espacios nevados.

• Tecnología de telesquí.

• Mantenimiento de áreas verdes.

De las dimensiones estructurales y contextuales expliquen cada una de ellas de cómo son en Boyne USA

ESTRUCTURALES

Formalización

Especialización

Jerarquía de autoridad

Centralización

En principio los hoteles eran totalmente centralizados por quien fue el dueño Everett Kircher ya que él era encargado de realizar la mayor parte de actividades en su negocio como ser presidente y director general; así como funciones ingeniero en jefe, chef, director de marketing y finanzas. Conforme la empresa creció necesito delegar autoridad y por consecuencia dio inicio la

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