Analisis De Competencia

Análisis de competencia

Una acción será estratégica si difiere de las prácticas emprendidas por los rivales. Así, realizar un análisis de competidores no tiene como fin determinar lo que la empresa debe copiar, por el contrario, es un punto de referencia para saber lo que debe hacer diferente y mejor -la mezcla única de valor- que su competidor. A continuación se mencionan tres puntos críticos que debe contener todo análisis de competencia.

Identificación de los competidores:

Es importante identificar a los competidores con nuestro mercado ya que no hay competencia en sí con el producto, sino productos sustitutos. El producto de los aderezos de cacao es muy escaso en el mercado ecuatoriano, pero se debe analizar los productos que lo pueden sustituir, como la favorita, sabora, o simplemente aderezos caseros, nuestro producto es único en su especia por lo tanto queremos llegar al cliente en su máxima expectativa.

Identificación de los competidores potenciales:

¿Quiénes podrían ser competidores en la industria en que participa la empresa? Al analizar esta pregunta es importante rastrear a la competencia, pueden estar ubicados tanto en supermercados, como en restaurantes, pero tratar de identificar a los competidores potenciales nos da la ventaja de analizar sus estrategias tanto de marketing como de mercadeo.

Identificación del producto:

Nuestro producto se diferencia a los demás en ser un aderezo combinado con el cacao, y tenemos diferente tipos de aderezos, picantes, salados, y dulces, esto lo hace un producto único que aún no tenga un competencia seria en el mercado, y va dirigido hacia restaurantes gourmet y cocina de alta categoría, así lo hace un producto único, rentable accesible y competitivo.

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