Análisis Del Rol De Un Administrador

Rol del Administrador -Desafíos y Expectativas

ante un Mundo Multipolar

La administración ha venido evolucionando en la medida en que las organizaciones son cada día más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología, la teoría de sistemas y las relaciones industriales se han desarrollado a tal punto que permiten comprender un proceso de avances que conlleva a la descendencia de una nueva clase de administradores de grandes empresas, capaces de lidiar con la planificación, organización, dirección y control de las actividades regidas por la institución de manera eficiente. Hay una realidad nacional muy seria en relación al rol que las actuales empresas venezolanas están realizando, que no puede ser ignorada y que requiere de acciones que recuperen la operatividad, productividad del sector empresarial, en donde, el administrador debe desempeñarse, de tal forma, que genere un nuevo paradigma de gestión, que permita, que la empresa bajo su cargo beneficie el desarrollo económico del país, de paso a acciones favorables para todos, desde su talento humano, hasta sus consumidores, accionistas, y propietarios.

Es por ello, que el reto para los gerentes es demasiado grande, si partimos de que la única constante del mundo moderno es el cambio y la mayoría no pensamos y actuamos a la velocidad de estas transformaciones; por esta razón aquel que no se adapte y cambie, por lo menos a la velocidad a la que cambia el cambio lo cambia el cambio, es por esto, que nos enfrentarnos entonces a un mundo cada vez más globalizado en todas las áreas, ya que se exige un gran potencial de la organización para crear nuevas ideas, producir bienes o servicios de calidad y educar nuestro talento humano en una cultura de integración y generación de confianza mutua y coherencia de acciones en todos los ámbitos y circunstancias, que se vea reflejada en el ámbito global. Es por ello, que la gestión gerencial, debe enfocarse en capacitar el talento humano, y puedan así construir a las tres capacidades estratégicas: Eficiencia y competitividad a escala global, reacción y flexibilidad en el ámbito nacional, y la capacidad de cruzar distintos mercados para utilizar el aprendizaje de manera global y un componente que distingue los seres humanos de la tecnología, la capacidad de reinventarse y crear nuevas alternativas.

Por lo antes expuesto, el rol del administrador en un mundo multipolar debe ser gerencialmente global, pues es fundamental para el éxito de la organización, ya que éste, debe poseer habilidades y técnicas que le permitan medir los resultados de las operaciones y del desempeño para establecer las desviaciones de los planes y definir acciones correctivas y mantener altos niveles de identificación, compromiso y motivación del personal, formar el talento humano para que se encuentren calificados y con capacidad innovadora en las dimensiones institucional,

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