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Análisis de situaciones: “La Carpintería”


Enviado por   •  25 de Abril de 2016  •  Trabajo  •  496 Palabras (2 Páginas)  •  713 Visitas

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Nombre del grupo: “Los indecisos”

Turno: Noche – Miércoles 21 a 23 hs. AULA D1

Integrantes del grupo

  • Bastias, Gerardo Exequiel  - 37.586.388
  • Biglione, Carola - 35.671.584
  • Coronado, Fabián –
  • Cesario, Andrés – 200440063
  • Cuello, Ingrid – 36.355.540

Coordinador del grupo: Bastias, Gerardo Exequiel


Análisis de situaciones: “La Carpintería” 

1- ¿Qué aspectos en el relato de la situación refieren al proceso administrativo que lleva a cabo La Carpintería? Justifique.

     En el caso de análisis dado podemos identificar:

  • Planificación: Al hablar de fijación de objetivos tenemos 2 ejemplos:
  • 1)Si bien no se expresa en detalle, se ve que los socios (Casas y Vittorio) compartían objetivos para el naciente emprendimiento;
  • 2)En busca de un crecimiento, incorporan maquinaria y así intentan producir nuevos productos y, además, aumentar las ventas mediante la utilización de internet.
  • Organización: Un ejemplo de Organización en el relato es el método que aplican los socios en el destino total de las ganancias a la naciente empresa.
  • Dirección: Podemos citar el siguiente ejemplo: La guía a los empleados con los planos, ya que aquí lo que se busca hacer es dirigir la producción del bien para así cumplir las demandas del cliente.
  • Control: Aquí tenemos, por ejemplo, La corrección de las actividades que realiza Francisco cuando ingresa a la empresa, ya que existían muchas dificultades en la producción lo que obligó a ordenar el área de trabajo.

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2- ¿Qué habilidades administrativas se encuentran en Vittorio y Francisco?

     Las habilidades identificadas en Vittorio son:

  1. Técnicas: El “Saber Hacer” a través del oficio que obtiene con el trabajo en “la carpintería de los García”.
  2. Humanas: El trato hacia el cliente y el personal, ya que siempre busca tener relaciones muy cercanas con ellos.

Mientras que, las encontradas en Francisco son:

  1. Conceptuales: Su título de ingeniero civil, como conocimiento “formal”.
  2. Técnicas: Especialización en el manejo de negocios, a través de la asistencia a las reuniones con grandes clientes junto a su padre.
  3. Humanas: El respecto del personal y del Encargado de producción nos muestra que tiene una relación bastante buena y fluida con los mismos.


3-¿Qué roles del Administrador identifica en Vittorio y en Francisco?

    A continuación se enuncian los roles encontrados de Vittorio y Francisco:

  • Vittorio:
  • Figura Destacada: Es el encargado de representar a la empresa a la hora de negociar con grandes clientes y otras entidades.
  • Negociador: Negocia con otras entidades y busca mejorar la empresa.
  • Difundidor: Esto se ve cuando muestra los planos entregados por los clientes, para el diseño del producto.

  • Francisco:
  • Distribuidor de Recursos: A la hora de reasignar los recursos para mejorar el funcionamiento de la empresa. 
  • Líder: Al obtener el respeto del personal se lo puede ver como un líder.
  • Negociador: Si bien no es directamente un rol que se muestra al ingreso, se lo puede ver “evolucionando” en este aspecto cuando asiste junto a su padre a las reuniones.

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