Apa 2 Caso De Estudio Cap 4

Capítulo 4

Caso de estudio

Cada vez más los equipos virtuales de trabajo son comunes en las organizaciones. No obstante, muchos gerentes tienen escasa experiencia con la organización y funcionamiento de estos equipos virtuales de trabajo.

Asuma que usted está a cargo de un equipo virtual de trabajo recién formado en la empresa de “Consultores S.A.“ Este equipo está encargado de desarrollar un sitio en Internet para promover un producto farmacéutico nuevo llamado Yvin, el cual se usa para tratar erupciones cutáneas causadas por hiedra venenosa u otras plantas tóxicas. Su oficina se encuentra en el Salvador, pero con frecuencia trabaja en casa. Los miembros de equipo son.

• Dos empleados del cliente, uno trabaja en Honduras y el otro en Colombia.

• Dos colegas que trabajan en el mismo edificio que usted.

• Un especialista en diseño gráfico independiente que está en Petén.

• Un ingeniero de software que se especializa en la programación de aplicaciones web y su sede está en Canadá.

Todos los integrantes del equipo hablan en inglés con fluidez, pero el inglés es el segundo idioma para cuatro de los miembros de equipo. Éste es el primer proyecto y también es la primera vez que es responsable de administrar un equipo virtual de trabajo.

Elabore una propuesta de cómo integraría el equipo de trabajo para lograr un desarrollo eficiente del proyecto.

Es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes para encontrar una solución a la problemática presentada.

1. ¿Cuál es el propósito del equipo virtual?

Trabaja en forma interdependiente, con un propósito compartido, más allá de las fronteras del espacio, el tiempo y los límites organizacionales, usando las tecnologías de la información y la comunicación para interactuar.

2. ¿Cuáles son sus metas a corto plazo y mediano plazo?

Implementar el equipo virtual, que el gerente pueda trabajar de forma eficaz con el equipo virtual de trabajo.

3. ¿Qué productos se esperan del trabajo del equipo virtual?

Ver las capacidades de cada uno, delegar las tareas correspondientes y realizar el análisis de forma que al momento de implementar el equipo virtual quede como se desea.

4. ¿Qué funciones son necesarias en el equipo?

Administrar la información, Diseñar el equipo virtual, implementarlo en la empresa.

5. ¿Qué roles son necesarios para el equipo?

Se debe contar con un líder de proyectousuario final, Administrador del sistema de información Diseñador del Sistema, Implementador

6. ¿Qué organización es necesaria para que el equipo funcione?

Todas las organizaciones involucradas en el proyecto y estas deben tener una comunicación efectiva

...