Aplicación 5s

1. De acuerdo al Caso escuchado de la empresa Dulces Golosos en el

Podcast, conteste las siguientes preguntas:

a. Qué fue lo que motivó a la empresa de Dulces Golosos implementar

Las 5 S? (qué eventos o sucesos?).

• El lugar se encontraba desordenado y sucio.

• Empezaron a tener problemas de limpieza que se hacían cada vez más graves y entorpecían el trabajo.

• Se les dificultaba encontrar los instrumentos de trabajo.

• El desorden provocaba accidentes.

b. Explique los pasos que siguió la empresa para implementar las 5 S.

• Se dieron cuenta y reconocieron que tenían un problema y que debían hacer algo para solucionarlo.

• Formaron una comisión para desarrollar las 5s

• Se informaron sobre lo que consistía las 5s.

• Se les comunico a todos los colaboradores.

• Se aplicó Seiri, seiton y seiso hasta llegar al día de la gran limpieza.

• Se recogieron todas las cosas innecesarias, se limpió y desinfecto.

• Se dieron cuenta que es más fácil trabajar y encontrar las cosas con todo limpio.

• Se comenzó a incentivar y evaluar a las personas en la aplicación de las 5s, se le asigno responsabilidades específicas a Pedro con el fin de motivarlo e involucrarlo en el proyecto y se obtuvieron de su parte nuevas ideas.

• Se hicieron competencias de manera que fueran reconocidos los avances y esfuerzos de los colaboradores. Y hasta se realizaron estas competencias entre empresas.

c. Explique la etapa en la historia del caso escuchado en la que se

Aplicó Seiri, haga lo mismo con la etapa de Seiton, Seiso y así

Sucesivamente con cada una de las 5 etapas (detalle cada etapa).

Seiri (Seleccionar): se inició el proceso de las 5s realizando un inventario, con esto se dieron cuenta que habían muchas cosas innecesarias en la fábrica.

Seiton (Ordenar) y Seiso (Limpiar): estas dos etapas se aplicaron de forma simultánea en el día de la gran limpieza, recogiendo todas las cosas innecesarias y limpiando y desinfectando todo el lugar.

Seiketsu (Estandarizar): Se dieron cuenta que Pedro no estaba aplicando las 5s en su lugar de trabajo, el método no estaba estandarizado, por lo que se le incentivo dándole labores específicas de revisión para poder involucrarlo, que aportara ideas y se motivara

Shitsuke (Disciplina): al darle a pedro la responsabilidad de las revisiones se inicia con la disciplina y también se establecieron competencias con premios para mantener la disciplina.

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