Apuntes Manufactura Esbelta..

Manufactura Esbelta

25/enero/2016

Los 7 principios LEAN

1. Respeto a las personas
   Crecer como organización, equipo y sociedad.
   Involucra clientes, managers, proveedores y equipos.

Equipo=Producto/Servicio (equipo sano=producto o servicio sano)

1. Eliminar el desperdicio
   Eliminar todas a las actividades que no agregan valor al producto.
   Acts. Que agregan valor: clientes dispuestos a pagar
   Desperdicio necesario: es necesario aunque no agregue valor
   Desperdicio no necesario:  no sirven para nada, es sobrante.
        .Sobrecarga : muri
        .Variabilidad : mura
        .Desperdicio puro: muda : es el que más se busca eliminar
2. Aplazar el compromiso
   Retrasar las decisiones hasta “ya no poder”, tener la máxima información, que no sea demasiado tarde.
   Desperdicio, l tiempo es lo más valioso
3. Crear conocimiento
   Compartir el saber.
4. Hacer entregas rápidas
   Que el cliente reciba el VALOR de la forma mas rápida.
   Flujo continuo, eficiencia en el flujo de valor (siempre servicios este disponible)

Push: (make to stok) empujar la producción. Producir sin tener en cuenta la necesidad, grandes inventarios, desperdicio alto. (no es malo en el primer eslabón de la cadena de suministro, pero entre más cerca del cliente es peor)
Pull: (make to order)jalar la producción. Cliente genera producción (demanda), inventario mínimo, desperdicio bajo.  
Push o pull son buenos y malos dependiendo del departamento ( ensambles: pull. Energía y maquinaria: push) . Saber qué quiere el cliente, que tan avanzada quiere el cliente que la herramienta pueda.

6.Producir con calidad
       Conceptos:

1. Iterativo: diferentes etapas, evolución (evolutiva)
2. Incremental: paso a paso
3. *Si juntas los dos la velocidad incrementa, se requiere de procesos claros, entender la demanda y personal certificado o calificado.
4. Waterfall: no había interacción con los clientes (antes)

**Crear con calidad** (esta regla se rompe cuando el cliente no sabe el nivel de tecnología que le puedes ofrecer)

2 maneras de crear con calidad:

1. Interna: Invisible para el cliente, marca el futuro del producto
2. Externa: Percibida por el cliente, tamaño color precio etc, siempre se da por supuesta
3. Si no hay buena calidad interna, no hay buena externa.

Cómo conseguirlo?
Teniendo conciencia: primero arreglarte a ti mismo antes de los demás. Y stop the line y otras herramientas, aprender de los errores, escuchar al equipo.

7.Optimizar la totalidad del proceso.

Mejorar el proceso completo, atendido al flujo de valor.
Optimizar desde la aparición de la idea hasta su entrega.

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