Asministracion

INTRODUCION

Todas las empresas tanto a nivel nacional como internacional hoy por hoy buscan cambios paulatinos, en donde se deben tener claridad y definir a donde se quiere llegar a través del tiempo y debido a su entorno de globalización.

Es por tal razón que se necesitan de personas con experticia para implementar estrategias las cuales representan acciones que se llevaran a cabo para lograr los objetivos a largo plazo, los cuales las empresas implementan para cumplir y analizar la selección de la estrategia que implica tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva, las estrategias representan pasos que si son bien fundamentados hacen avanzar las organizaciones a obtener su posicionamiento en el futuro.

No obstante se puede decir que la planeación estratégica (P.E), no es la solución a todos los problemas por los que este atravesando una empresa, sin embrago es una herramienta que puede brindar múltiples beneficios si se utiliza en el momento que se requiera.

Cada organización formula sus planes que difieren de una a otra, es por tal razón se deben comprometer a cumplir y sus objetivos a cabalidad y así su misión se cumplirá.

DESARROLLO Y ANALISIS

La administración estratégica, es una de las herramientas más utilizada para la búsqueda de objetivos en donde se formulan se implementan y se evalúan decisiones en busca de sus objetivos, la cual se enfoca en integrar una serie una serie de elementos para obtener el éxito en la organización. Par aun un buen enfoque de la administración estratégica y/o planeación estratégica se deben tener como requisitos primordiales como la implementación, formulación y evaluación.

La administración estratégica ayuda a que una empresa funcione como un equipo de trabajo.

La administración estratégica se puede describir como un enfoque objetivo, lógico y sistemático para la toma de decisiones importantes de una organización, es de notar que las empresas no deben estar reacidas a los cambios que están y que a su vez se avecinan, pero la administración estratégica tiene como objetivo permitir que las organizaciones se adapten eficazmente al cambio a largo plazo.

Uno de los primeros pasos para la planeación estratégica es el alcance que tienen las operaciones de una empresa, La misión es muy importante ya que debido a esta se pueden definir la dirección que habrá de tomar la organización en el futuro.

CONCLUSIÓN

En las organizaciones es necesario hacer una adecuada planeación estratégica. Por qué atraves de estas podrán determinar con mayor exactitud hacia donde se pretende llegar.

Las pymes deben tener bien claro que si no se planifica y se tienen estrategias para estar a la vanguardia de la competitividad no será mucho su permanencia en el mercado, y asimismo el entorno global en el cual se encuentran enmarcadas la pymes no solo

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