Aspectos importantes planeación estrategíca.
Enviado por Michell Mora • 9 de Noviembre de 2016 • Informe • 350 Palabras (2 Páginas) • 325 Visitas
Aspectos que consideras más importantes en la planeación estratégica
- Misión, porque con esta damos a conocer quiénes somos, a donde queremos llegar y hacia que consumidores no estamos dirigiendo para vender un producto o servicio.
- Visión: para saber a dónde vamos a llegar y visualizar cual será el resultado final
- Objetivos/metas: debemos de ver más allá, es decir visualizar si las metas y objetivos que se estamos estableciendo nos serán satisfactorias.
- Estrategia: es el plan que se hará para alcanzar los objetivos.
- Políticas: porque en base a ellas podemos saber cuáles el camino más viable para alcanzar dichos objetivos.
Cabe mencionar que es importante que la empresa motive y capacite constantemente a sus trabajadores para que de esta manera alcanzar los objetivos establecidos, así como también definir bien cuales su visión y los objetivos que desea alcanzar.
Es de suma importancia que la empresa defina qué tipo de empresa es y cuál será su mercado, por ejemplo: si es una empresa de automotriz, no va a tratar de vender cosas que se vender en un mercado, porque no es a lo que se dedica y necesitaría otro tipo de recursos para poder vender productos de mercado.
¿Cuál es tu propia definición de Misión?
Es una frase en la cual damos a conocer a los demás o/y nuestros clientes y competidores ¿quiénes somos? ¿Cuáles nuestro negocio? ¿A qué nos dedicamos? ¿Cuáles nuestra razón de colocarnos en el mercado? ¿A qué público va dirigido nuestro producto y/o servicio? ¿Cuáles nuestra ventaja competitiva? ¿Qué es lo ofrecemos nosotros que no tenga la competencia?
Como misión personal solo se utilizan las siguientes preguntas: ¿Quién soy? ¿Qué hago? ¿Por qué?
¿Cuál es tu propia definición de Visión?
Es otra frase que debe responder las siguientes preguntas: ¿Dónde quiero estar en el futuro? ¿Para quién lo are? ¿Ampliare mi mercado al cual va dirigido y sucursales?
Son las metas que se desean alcanzar en el futuro, pero considerando que sean alcanzables, es decir que las metas que se vayan a establecer se puedan cumplir y que tengan los suficientes recursos para poder alcanzar sus objetivos y/o metas.
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