Auditoria Admitiva

TEMA DE INVESTIGACIÓN:

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN:

¬ ¿COMO ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS DE UNA MICROEMPRESA?

HIPOTESIS:

• Dando a conocer un método de administración funcional para una microempresa apoyándonos en un sistema de auditoría de recursos humanos.

PLANTAMIENTO DE PROBLEMA:

Las microempresas son las que tienen más problemas hoy en día ya que no cuentan con suficiente apoyo, tienen poco acceso a créditos y asesoría. Estas microempresas muchas veces cuentan con personal que muy pocas veces es motivado y tampoco capacitado, por lo tanto no se le da la importancia que necesita.

La mayor parte de los dueños o patrones de estos negocios tienen un profundo conocimiento técnico, pero aún existe cierta resistencia a delegar responsabilidades o compartir conocimientos a los empleados. Aún cuando se cuente con excelentes empleados. Su creatividad es limitada y nuevamente toda la responsabilidad recae en una persona: los patrones.

Otra situación que se da en estas microempresas es cuando el dueño no delega responsabilidades y este tiene problemas debido a que no puede separarse de la operación. Puesto que no confía en sus empleados y tiene la falsa creencia de que es el único que puede resolver los problemas de la microempresa. Y muchas veces cuando los dueños se percatan de su problema y tratan de buscar una asesoría externa, se encuentran con el problema de que estas son muy caras y que son gastos que la empresa o el mismo duelo no puede cubrir. Es por esto que las personas encargados de gestionar los Recursos Humanos, deben considerar ciertos aspectos fundamentales dentro de la empresa como lo son el reclutamiento, la selección de personal correcto o el diseño de puestos dentro de la empresa.

Tomando en cuenta los nueve principios de la organización se considera necesario el estudio y análisis de esta problemática, con la finalidad de ofrecer a todas aquellas microempresas una estrategia que les permita crear mantener y desarrollar personas motivadas y satisfechas con la finalidad de alcanzar los objetivos de la microempresa.

CRONOLOGIA:

FECHA. ACTIVIDAD.

07 AL 14 DE FEBRERO OBSERVACION

15 AL 28 DE FEBRERO EXPERIMETACION

07 MARZO ENTREGA DE AVANCES

08 DE MARZO AL 24 DE ABRIL HIPOTESIS

26 DE ABRIL AL 09 DE MARO TEORIA

10 DE MAYO AL 27 JUNIO CONCLUSION

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