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Autogestion


Enviado por   •  4 de Abril de 2015  •  393 Palabras (2 Páginas)  •  193 Visitas

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AUTOGESTION

La autogestión(que significa administración autónoma) también llamada (en el contexto de un proceso de ejecución autónomo) proceso ejecutivo, es el uso de cualquier metodo, habilidad y estrategia a través de las cuales los participes de una actividad pueden guiar el logro de sus objetivos con autonomía en el manejo de los recursos. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas, autoevaluación, autointervencion y autodesarrollo. La autogestion pretende el apoderamiento de los individuos para que cumplan objetivos por si mismos, como por ejemplo, dentro de los departamentos de una empresa, incluye varios aspectos de la organización, como la preparación personal para asumir competencias y el liderazgo y los equipos o grupos de trabajo. La autogestión es una habilidad clave necesaria en todas las facetas de la vida. Muchos estudiantes obtienen bajas calificaciones no porque sean incapaces de asimilar las clases sino porque se ven abrumados por la carga de trabajo impuesta a menudo los empleados que ascienden en la jerarquía de una empresa no son los mas inteligentes o instruidos sino los mas resolutivos aquellos que son capaces de enfrentarse a una fuerte carga de trabajo y hacer las cosas y aunque no somos conscientes de ello la falta de organización personal puede dar al traste con nuestra situación financiera y con nuestras relaciones interpersonales. Por increíble que parezca el aprendizaje de la autogestión una competencia tan importante para nuestro éxito no esta incluida en nuestro sistema educativo.Nadie nos enseña como debemos gestionarnos a nosotros mismos es algo que adquirimos de una manera mas o menos intuitiva. Modelo de gestión descentralizada de empresas que tiene en cuenta la quiebra de los esquemas de organización centralizada y jerárquica. Se presenta como una especie de contrapeso a la racionalidad tecnocrática de los grandes sistemas. Es la democratización de la gestión, la versión “socialista” de la dirección participativa por objetivos. En este mismo lenguaje, la planificación democrática queda reducida al empleo de técnicas eficaces de estudios de mercado y de racionalización de opciones presupuestarias.

Genera un conjunto de prácticas sociales que se caracteriza por la naturaleza democrática de las tomas de decisión, que favorece la autonomía de un “colectivo”.

En un ejercicio de poder compartido, que califica las relaciones sociales de cooperación entre las personas y/o grupos, independientemente del tipo de estructuras organizativas o actividades, dado que expresan intencionalmente relaciones sociales mas horizontales.

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