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AUTOGESTION


Enviado por   •  31 de Mayo de 2014  •  Tesis  •  8.828 Palabras (36 Páginas)  •  389 Visitas

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACION SUPERIOR

UNELLEZ - EL NULA

TUTOR:

JUDITH GARZÓN

EL NULA, FEBRERO 2008

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACION SUPERIOR

UNELLEZ - EL NULA

TUTOR: INTEGRANTES:

Judith Garzón. Agelvis Mayra

C.I. 13.999.728

Mena Rubí

C.I 16.155.867.

Roa Tilcia

C.I. 18.089.801

Parra Leída

C.I. 16.231.949

Quintana Manuel

C.I. 20.225.609

Bazan Ivonne

C.I. 17.503.488

Montilva Sandra

C.I.16.779293.

V Semestre Educación Integral

Fin de semana

EL NULA, FEBRERO 2008

INDICE

INTRODUCCIÒN

Cabe destacar, que las exigencias del ser humano para su realización como persona, cada vez es más fuerte, sobre todo si este tiene aspiraciones, dichas aspiraciones pueden ser de muchos tipos; a tal efectote la investigación nos enfocamos en el sector empresarial que de cierta manera nos conlleva a un auto análisis de gerencia.

S por esta razón que en el desarrollo del mismo daremos a conocer sobre la importancia que es la autogestión, calidad total y mejora continua.

En ello se determina cada una de las importancias que son para la organización de una empresa, tanto sus trabajadores, gerentes al igual que los empresarios que se rigen en el principio de la participación activa y el control democrático. Estos se determinan en la soberanía personal, para lograr un empoderamiento efectivo de las asociaciones humanas por parte de cada uno de sus actores.

AUTOGESTION

La autogestión es la gestión directa (autoorganizada) de cualquier asociación por parte de sus propios integrantes, sin injerencia externa o jerárquica. En que rige el principio de participación activa y control democrático; el concepto está principalmente enfocado al aspecto económico como modelo económico político en el que los trabajadores participan directamente en la dirección de las empresas., pudiéndose extender su uso a otros ámbitos relacionados con el autogobierno. Es una práctica promovida principalmente por el anarquismo.

Puede señalarse como autogestión económica, a la empresa privada autogestionada, a la autogestión comunitaria y en un sentido algo extensivo a la auto producción y al autofinanciamiento.

PRINCIPIOS

Se enfoca en la soberanía personal, para lograr un empoderamiento efectivo de las asociaciones humanas por parte de cada uno de sus actores, promoviendo creatividad y cooperación como principios. La administración de este organismo por sus partícipes se da en un régimen autoorganizado por democracia directa o por decisiones consensuadas y su origen conceptual indica que las tareas que son sencillas de hacer, conviene que las hagan las personas directamente afectadas.

Según Guillerm y Bourdet, es útil distinguir el concepto de autogestión de otras palabras, tantos piensan tener el mismo significado. Autogestión no posee el mismo significado que “la participación”, “co-administración”, “control obrero” o “cooperativismo”.

La empresa de autogestión o empresa de trabajos es un modelo de empresa priva asociativa en que la propiedad y gestión de la misma están en poder director de los individuos que trabajan en ella en calidad de socios de esta empresa. Es modelo de emprendimiento hacia la persona dueña de su trabajo.

Esta asociación económica convierte en socios de esta solo a persona naturales, cada una con un puesto de trabajo y un voto dando les igualdad en derecho y obligaciones. Esto la vuelve una empresa democrática de socios trabajadores, que a partir de es principió básico deciden como organizase y funcionar la empresa es quien decide si operan primordialmente en función del costo beneficio o en función de bienestar humano.

La autogestión tiene su origen conceptual en que las tareas que son sencillas de hacer, conviene que las hagan las mismas personas. Es algo como de volverles la responsabilidad a las visitantes para que se administren ellos mismos. Como sabemos no todas las personas tienen ese grado de responsabilidad y de autocontrol como para lograr ser eficientes en estas materias.

Gestión de propiedades y dirección esta empresa convierte al trabajador en dueño de su producción al democratizar radicalmente la propiedad privada y los salarios, y enfatizando su derecho al control y dirección, originado precisamente de ser trabajador. Es una empresa privada asociativa y normalmente para hacer socio se deben efectuar aportes materiales (financiaron, tecnológicos) y de gestión (trabajo individual y en equipo).

Empleados autogestionarios el empleado autogestionario tiene mediciones especificas que se relacionan directamente con el desempeño de la organización. La gerencia monitorea el desempeño con base en el resultado alcanzado, no en el antiguo tipo de indicadores de desempeño, como asistencia, horas trabajadas o bienes procesados por periodo. Las metas específicas son determinadas por el empleado autogestionario, y el desempeño se mide con bases en el cumplimiento de estas

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