Autonomía

Innovar ideas nuevas y frescas para destacar un mejor proyecto. | Acercándose a cada colaborador y asignar dicha tarea. | Establecer un orden en el grupo para contar cada persona con dicho tema. | Establecer parámetros sin necesitar a un grupo determinado | Aclarar bien las ideas y sugerencias sin necesidad de corroborar con otra fuente. | Investigar o sacar hipótesis por dichas cuentas |

Promover la participa-ción

Estableciendo parámetros de temas y desarrollo del mismo. | | Cada uno debe tomar el rol de promover ideas innovadoras |

Autonomía

Descripción del método estudiado usando una base. | | Trabajar únicamente enfocado en el informe y sin corroboración. |

La participación es fundamental a la hora de sacar una hipótesis. | Liderar bien un grupo para que se maneje en forma ordenada la participación. | Por lo menos deben participar dos graficas en dicho informe. | Todas las ideas fluyen solo para un tipo de informe. | Investigar sin ser dependiente de otra innovación o recurso | Laborar únicamente e individualmente sin depender de otra participación. |

Es importante saber de qué se está nutriendo y en que se basa el conocimiento. | Señalar hipótesis posibles al desarrollo del mismo. | Sacar el infirme del posibles riesgos. | Basar el informe conforme a graficas que logren trasmitir los deseados | Tener bastantes instrumentos de comunicación para siempre actualizar los datos | El estilo de redacción conforme a las graficas. |

Identificación y utilización

Utilización del proyecto que seria para beneficio del usuario. | | Utilización de material adecuado |

Comunicación

Establecer diferentes puntos de comunicación. | | Análisis profundo dentro del programa para así corregir dentro del sistema |

Utilización de graficas y materiales de apoyo. | Identificación de error al verificar informe | Elaboración desde un principio para evitar inconvenientes. | Verificación constante del sistema de comunicación | Presentación del plan de trabajo por medio del sistema de comunicación | Descripción del método del estudio de sistemas de comunicación |

INTRODUCCIÒN El Análisis de Sistemas trata básicamente de determinar los objetivos y límites del sistema objeto de análisis, caracterizar su estructura y funcionamiento, marcar las directrices que permitan alcanzar los objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias. El análisis de sistemas es el estudio de una aplicación del sistema de información y de empresa actual y la definición de las necesidades y las prioridades de usuario para conseguir una aplicación nueva o mejorada. El objetivo es implementar un sistema que, con arreglo a este análisis, sea lo más apropiado para la empresa, es decir, evitar una solución sofisticada que sólo se vaya a usar en un diez por ciento de su potencial, o, en el otro extremo, sistemas que vayan a quedar obsoletos al primer intento de ampliación identificar claramente que es lo que se quiere, y definir criterios realistas con los seleccionar adecuadamente la solución que más sencillamente se adapte a las necesidades reales de la empresa, incluida la opción de desarrollar soluciones a medida. DE ANALISIS DE SISTEMAS El análisis comprende un conjunto de procedimientos para determinar hechos, principios y reglas que se clasifican para disponerlas de manera ordenada y así mostrar un plan lógico que muestre la unión de las partes en estudio, también puede definirse como un método, plan o procedimiento de clasificación para hacer algo o un conjunto o arreglo de elementos para realizar un objetivo predefinido en el procesamiento de la Información. Primero, establezcamos el hecho de que el campo de los sistemas es parte integral del trabajo de cada ejecutivo. Esto quiere decir que cada persona que supervisa, dirige ò administra las actividades de subordinados (pocos ò muchos) tiene en su trabajo una responsabilidad inherente por los sistemas y procedimientos que emplean él y sus subordinados, el cómo se hacen las cosas, las formas y medios que se emplean para llevar a cabo las tareas asignadas y la metodología de los procesos de trabajos empleados. El análisis de sistemas es, por lo tanto; un campo de actividades que debe clasificarse como uno de los diversos elementos de la administración. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura. El análisis comprende un conjunto de procedimientos para determinar hechos, principios y reglas que se clasifican para disponerlas de manera ordenada y así mostrar un plan lógico que muestre la unión de las partes en estudio, también puede definirse como un método, plan o procedimiento de clasificación para hacer algo o un conjunto o arreglo de elementos para realizar un objetivo predefinido en el procesamiento de la Información, marca la directrices q permiten alcanzar los objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias. Un Análisis de Sistemas se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes objetivos en mente: • Identifique las necesidades del Cliente. •

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