CASO 6-1 Prepare un plan de producción: ¿Qué problemas se presentan?
Enviado por sandra1221 • 17 de Octubre de 2017 • Tarea • 493 Palabras (2 Páginas) • 4.767 Visitas
CASO 6-1 Prepare un plan de producción: ¿Qué problemas se presentan?
La Compañía de Plásticos del Medio Oeste ha llevado a cabo la planificación de utilidades durante varios años. El presidente declaró (con justificación) que el control y la planificación de inventarios no habían sido satisfactorios, lo cual se debía principalmente a la planificación deficiente de los presupuestos de producción y de inventarios.
Haga un análisis y dé recomendaciones, con detalle, sobre el problema relativo al plan de utilidades para 20B, que se está preparando ahora. Su análisis y recomendaciones se presentarán al comité ejecutivo.
A pesar del factor de estacionalidad, el departamento de ventas ha tenido éxito al desarrollar un plan de ventas, sobre una base mensual, para cada año. Se tienen disponibles los siguientes datos sobre ventas para 20B.
- Resumen del plan de ventas para 20B:
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- El inventario de artículos terminados, al 1 de enero de 20B, es de 96 000 unidades.
- El inventario de producción en proceso permanecerá constante.
- Las ventas anuales reales en 20A, incluyendo la estimación para diciembre, fueron de 350 000 unidades.
- El inventario promedio de artículos terminados durante 20A fue de 70 000 unidades.
SE PIDE
- Prepare el presupuesto anual de producción, suponiendo que la política de la administración es presupuestar el inventario final de artículos terminados en una cantidad estándar, basada en la razón de las ventas históricas de 20A a la rotación del inventario.
COMPAÑÍA DE PLÁSTICOS DEL MEDIO OESTE | |
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN ANUAL | |
VENTAS PLANEADAS | 350000 |
INVENTARIO FINAL | 70000 |
INVENTARIO REQUERIDO | 420000 |
INVENTARIO INICIAL | 96000 |
PRODUCCIÓN PLANEADA | 324000 |
- Prepare una cédula que muestre las ventas, la producción y los niveles del inventario, de cada mes, suponiendo:1) un inventario estable, 2) una producción estable y 3) los niveles recomendados de inventario-producción. En el desarrollo de sus recomendaciones, suponga que se han establecido las siguientes políticas:
- El presidente ha fijado la política de que debe usarse un inventario máximo de 85 000 unidades y uno mínimo de 75 000 unidades, excepto en circunstancias anormales.
- Se prefiere, definitivamente, un nivel estable en la producción, excepto que, durante la temporada de vacaciones, en julio y agosto, la producción puede reducirse en 25 por ciento. Asimismo, es aceptable una variación en la producción de 7.5 por ciento sobre y por debajo del nivel promedio.
CEDULA: 22 COMPAÑÍA DE PLÁSTICOS DEL MEDIO OESTE | |||||
PLAN DE PRODUCCIÓN | |||||
PARA EL AÑO QUE TERMINA AL 31 DE DICIEMBRE 20B | |||||
REF. | REQUERIDO PARA LAS VENTAS | INVENTARIO FINAL DE ARTÍCULOS TERMINADOS | TOTAL REQUERIDO | INVENTARIO INICIAL | UNIDADES QUE HAN DE TERMINARSE |
ENERO | 36000 | 80000 | 116000 | 96000 | 20000 |
FEBRERO | 38000 | 79000 | 117000 | 80000 | 37000 |
MARZO | 38000 | 77000 | 115000 | 79000 | 36000 |
ABRIL | 36000 | 80000 | 116000 | 77000 | 39000 |
MAYO | 32000 | 77500 | 109500 | 80000 | 29500 |
JUNIO | 26000 | 76000 | 102000 | 77500 | 24500 |
JULIO | 22000 | 80000 | 102000 | 76000 | 26000 |
AGOSTO | 20000 | 79000 | 99000 | 80000 | 19000 |
SEPTIEMBRE | 26000 | 76000 | 102000 | 79000 | 23000 |
OCTUBRE | 30000 | 76000 | 106000 | 76000 | 30000 |
NOVIEMBRE | 36000 | 76000 | 112000 | 76000 | 36000 |
DICIEMBRE | 40000 | 70000 | 110000 | 76000 | 34000 |
TOTAL | 380000 | 70000 | 450000 | 96000 | 354000 |
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