CONTROL 1 ADMIN DE OPERACIONES.
Enviado por danielamcamus • 13 de Noviembre de 2016 • Trabajo • 412 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
Funciones de la Administración de Operaciones
Daniela Muñoz Camus
Administración de Operaciones
Instituto IACC
07 de Octubre de 2016
Desarrollo
Definir claramente:
? El proceso, identificando los input, output y la transformación que se realiza.
Para la identificación de los procesos, se entregará información acerca de la Gerencia de Operaciones de una Maestranza, la que está compuesta de la siguiente forma:
Gerencia: Operaciones Maestranza
La Gerencia de Operaciones de la Maestranza se compone de una dotación aproximada de ciento cincuenta trabajadores, entre los cuales se encuentran los Supervisores de Área, los que se encuentran en directa coordinación con el Jefe de Producción. La documentación en las áreas de producción está basada en procesos del sistema de producción, además se incluyen documentos relacionados con Seguridad y Calidad, los cuales son transversales a toda la organización. Estos prestan utilidad para fiscalizar los trabajos, con la finalidad de dar cumplimiento a las especificaciones técnicas, que los clientes solicitan de los productos y servicios que se venden, en materias de calidad y seguridad.
La Gerencia de Operaciones, se encuentra conformada por los siguientes departamentos:
• Abastecimiento y Adquisiciones
• Transporte
• Mantención Electromecánica
• Mantención mecánica
• Polímeros
• Pintura y arenado
Input: Requerimiento o acción
La Gerencia de Operaciones realiza requerimiento por la compra de materias primas faltantes en la construcción de un nuevo proyecto solicitado por un cliente x.
Proceso: Ejecución de tareas
La Gerencia de Operaciones, a través de su departamento de Abastecimiento y Adquisiciones, en primer lugar realiza tres cotizaciones. De estas, se elige una empresa y se realiza Orden de Compra y posterior seguimiento de ella, hasta la entrega del producto.
Output: Producto y/o Servicio
Se recepcionan los materiales comprados, en el departamento de producción, para su manufactura.
? Un procedimiento, que está relacionado y amparado por el proceso anterior definido, identificando la operación realizada.
Al describir un procedimiento, se utilizara el área de Producción, siendo su cabecilla el propio Jefe de Producción.
Cliente x, solicita un trabajo especial y con distintas especificaciones, las cuales esta empresa cumple a cabalidad. Con los materiales comprados, se construyen galpones de trabajo en tres sucursales de la empresa contratante (cliente).
? Las funciones que están relacionadas
...