CONTROL LIDERASGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Liderazgo y contexto

Carolina Rodríguez Rolack

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

17-06-2017

Desarrollo

OBJETIVO DEL CONTROL: Explicar la influencia del contexto en la acción de liderar

INSTRUCCIONES: 

A través de un ejemplo usted deberá explicar cómo el contexto determina el proceso de liderazgo de una persona o de un grupo de personas.

R: Como es sabido desde hace un tiempo hasta ahora el liderazgo es un proceso que puede ser dividido en tres partes o grupos dependiendo de la mirada de cada persona.

1. En primera instancia nos encontramos con aquellas personas que están constante mente viendo la oportunidad de ascender de puesto o grado económico, buscando destacarse sobre los demás, a través de la innovación o propuesta de nuevas tecnologías todo ello con el fin de que sean reconocidos por sus pares, o bien siendo muy eficiente en su diario vivir.  
2. Por otra parte, están las personas que son algo indiferentes a la búsqueda del reconocimiento por los demás. Más bien son personas que marcan el paso durante el desarrollo de su carrera como trabajadores y que no están preocupados o ansiosos por el acenso dentro de una organización, más bien están preocupados por resolver lo que se les pide o encomienda realizar.
3. Finalmente se encuentra aquel grupo de personas que necesita sentirse respaldados por la empresa como fuente de compromiso por parte de esta. Es decir que necesitan en todo momento contar con la seguridad que les brinde una empresa para poder desarrollar sus actividades sin sentirse amenazados.

¿Liderazgo y contexto?

El liderazgo principalmente depende de la interrelación de la personalidad de la persona con los factores situacionales de carácter social en el cual se encuentre inserto.  Por otra parte, para actuar como un buen líder se debe aprender lo más que se pueda sobre la conducta y el carácter de las personas.  Lo cual le facilitará el relacionarse con sus pares dado que le permitirá conocer mejor y les facilita el poder incentivarlos de mejor manera. Esto le permitirá no utilizar formas más autoritarias y jerárquicas para el logro y consecución de los objetivos planteados.

El contexto done un liderazgo se va a desarrollar, juega un rol muy preponderante, es decir un líder deberá acostumbrase a un tipo de cultura organizacional con caracteres bien definidos de las personas a las cuales liderara por un tiempo determinado, así como también la sociedad, el grupo etario, estilos de personalidades, la economía y la calidad de vida de los grupos.

Cuando se cambia el contexto a un líder este puede ser mejor o peor dado que pueden aflorar las debilidades de este por falta de conocimiento del grupo de trabajo o por encontrarse en un entorno no idóneo para él. Es en esta etapa donde se diferencian los verdaderos líderes, quienes son capaces de adaptarse al entorno, sociedad y contexto en el cual han sido puestos para desarrollar su trabajo, poniendo a prueba su experiencia, carisma, cultura de conocimiento para ganarse a las personas con quienes trabajara.

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