Control 2 liderazgo y trabajo en equipo

Control 2

Oscar Araya Eaton

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

10-06-2018

A TRAVÉS DE UN EJEMPLO USTED DEBERÁ EXPLICAR CÓMO EL CONTEXTO DETERMINA EL PROCESO DE LIDERAZGO DE UNA PERSONA O DE UN GRUPO DE PERSONAS.

Para partir el informe, podemos definir que el liderazgo consiste en establecer la manera de guiar o dirigir a un grupo de personas, a realizar algunas actividades de la mejor manera posible, con el fin de lograr objetivos en común. El liderazgo dependerá del contexto de la situación a la que se presente el líder el desarrollo del liderazgo. Cuando hablamos de contexto, nos referimos a varios factores, como por ejemplo el entorno físico, los eventos que ocurren dentro de la organización, la disposición de los subordinados o los recursos disponibles que existan, etc.

El líder deberá ir adaptándose al contexto que se va enfrentado, si quiere lograr un liderazgo exitoso, el cual deberá determinar las decisiones y pensamientos del grupo.

Es por esto, que es de suma importancia, que el líder pueda conseguir una armonía con el equipo y enfrente de la mejor manera todas las situaciones, aunque esto sea distinto al liderazgo que el esta acostumbrado, realizando esto el líder podrá tomar las decisiones más acertadas de acuerdo con el grupo de trabajo que el guía.

A continuación, se mostrará lo antes descrito a través de un ejemplo.

En una empresa coreana en la que trabaje, llamada SEIL E&C CO LTDA, dedicada al montaje industrial, ingeniería y construcción. Se necesitaba realizar, la construcción de una central termoeléctrica en mejillones comuna de Antofagasta chile. La empresa SEIL E&C CO LTDA realizara el montaje de la caldera, este trabajo requiere una gran cantidad de personas y recursos, la empresa cuenta con un gerente general coreano, el cual debe lideras a personal de nuestro país.

Culturalmente el Gerente de esta empresa, es totalmente ajeno a la  de Chile, pero sin embargo deberá dirigir a un gran grupo de trabajadores, específicamente a 1460 personas, las cuales son totalmente diferentes con las cuales acostumbra a dirigir. En un inicio, como en todo ámbito de relaciones, será muy complejo para él, ya que deberá lidiar con el cambio de cultura del país , idioma y la  legislación que es totalmente distinta a la que el estaba acostumbrado en correa, que en este caso el líder, no tendrá problemas de comunicación, ya que maneja el idioma de nuestro país, de todas maneras es intercambio de palabras o modismos de nuestro país deberá ser manejado por ambas partes, tanto por el líder, como por el grupo de trabajo, proceso que puede retrasar el desarrollo de la realización del trabajo en un inicio. De todas maneras, la comunicación irá mejorando, en relación con las personas se vayan relacionando y el gerente a medida que paso el tiempo, fue adaptando su manera de enfrentar los problemas, la cual fue siendo cada vez más asertiva, logrando influir en q la gran mayoría de los trabajadores y terminando el trabajo con éxito.

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