CONTROL Y PLANEACIÓN DE PRESUPUESTOS

Universidad Autónoma de Querétaro

Facultad de Contaduría y Administración

Licenciatura en Administración

Curso: Planeación y Control de Utilidades

Cuestionario:

¿Por qué las empresas documentan sus planes de manera formal?

Porque ayuda a una compañía a navegar a todo lo largo del año y a disminuir los resultados negativos.

Esboce el proceso presupuestario básico.

1.Fijas objetivos específicos (metas);

2.Ejecutar planes (estrategias) para alcanzar los objetivos (metas) y

3.Comparar en forma periódica los resultados reales con las metas.

¿Por qué considera que el presupuesto es un instrumento de comunicación?

Este sistema de presupuestos sirve como el plan financiero amplio de la organización como un todo, y ofrece varias ventajas para la organización: como la mejora de comunicación y la coordinación

¿Qué factores principales se toman en cuenta al formular un plan organizacional estratégico?

1.- Desarrollar una visión estratégica y una

misión del negocio.

2.- Determinar los objetivos

3.- Creación de estrategias para el logro de los

objetivos

4.- Poner en práctica y ejecutar las estrategias,

es decir, establecer tácticas eficientes y efectivas.

5.- Evaluar el desempeño e iniciar ajustes.

Los administradores formulan planes estratégicos que tienen horizontes de tiempo de cinco a diez años. ¿Por qué razón los administradores también formulan planes a plazos más cortos? las empresas trabajan todos los días para lograr su misión (corto plazo)

Una función principal de la administración es la planeación ¿Cómo facilita la preparación de presupuestos la planeación administrativa? Planeando, Organizando,  Dirigiendo, Controlando

¿Cómo ayuda el proceso de la preparación de presupuestos a los administradores a conducir la función del control administrativo? sirve como el plan financiero amplio de la organización como un todo, y ofrece varias ventajas para la organización:

1.- Obliga a los administradores a planificar y al planificar se conoce más la empresa, a sus competidores, el entorno del negocio y al nicho de mercado;

 2.- Proporciona información de los recursos que pueden utilizarse para mejorar la toma de decisiones;

 3.- Ayuda en el uso de los recursos y de los empleados, al establecer un bechmarking que puede emplearse para la evaluación posterior del desempeño y

4.- Mejora la comunicación y la coordinación.

¿Cómo se usan los presupuestos tanto como herramientas de planeación como de control? El presupuesto desempeña una función vital en la planeación y el control. Los planes identifican objetivos y acciones que se requieren para alcanzarlos. Los presupuestos son las expresiones cuantitativas de estos planes, expresados en términos físicos o financieros, o ambos.

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