CUALES SON LAS ESTRATEGIAS BASICAS DE COOPERACION

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GERENCIA ESTRATEGICA

Presentado por

Bogotá

2015

TAREA SIETE

1.- Escriba qué es y qué elementos componen el concepto de Gobierno corporativo.

El gobierno corporativo hace referencia a la relación que la organización establece con sus accionistas e inversionistas, para determinar y controlar la dirección estratégica y su desempeño respecto de las expectativas. Las organizaciones utilizan el gobierno corporativo como medio para establecer un orden entre las partes, los propietarios y su ejecutivo de alto nivel cuyos intereses podrían estar en conflicto en algún momento.

2.- Qué es la Responsabilidad  Social?        

La responsabilidad social hace referencia a las obligaciones que una organización asume por medio de acciones que protejan el bienestar de la sociedad, al mismo tiempo que trata de satisfacer sus propios intereses. La responsabilidad social representa la obligación de la organización de adoptar políticas y tomar decisiones, asi como acciones que beneficien a la sociedad; en otras palabras, es la obligación de los directivos de salvaguardar el bienestar de la sociedad en general y los intereses de la organización en particular.

3.- Cuáles son los nuevos patrones de la Responsabilidad Social?

1. la gradual afirmación del concepto de ciudadanía.

2. las condiciones actuales de distribución de la riqueza generada.

3. la fuerte ampliación de las aspiraciones sociales.

4. la fragilidad presupuestal del gobierno y la consecuente convergencia de las esferas púbicas y privadas para la adopción de acciones de interés social.

5. la postura socialmente responsable como atributo estratégico para la supervivencia, el crecimiento y la perpetuación de las organizaciones.

6. la búsqueda de referentes éticos, como puntos de sustentación  de políticas, procesos y acciones.

4.- Qué es el desarrollo sustentable?

El desarrollo sostenible hace referencia a un patrón de uso de recursos que, al mismo tiempo que cumpla las demandas humanas y organizacionales, preserve el ambiente de manera que no comprometan los recursos y las necesidades de las futuras generaciones para satisfacer sus propias demandas y necesidades.

5.- Diseñe un gráfico en el cual muestre que aspectos se deben considerar en el análisis de la consistencia del plan estratégico.

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6.- Muestre los tipos básicos de estándares utilizados.

Tipos de estándares de la organización.

Estándares de cantidad

• Volumen de producción
• Total de ventas
• Índice de accidentes
• Numero de empleados
• Volumen de facturación

Estándares de calidad

• Calidad del producto/servicio
• Calidad de la producción
• Índice de repetición de trabajo
• Calidad de la asistencia táctica
• Índice de mantenimiento de maquinas

Estándares de tiempo

• Ciclo financiero de operaciones.
• Tiempo de desarrollo de productos.
• Tiempo de ciclo de producción.
• Tiempo estándar de producción.
• Tiempo de procesamiento de los pedidos.

Estándares de costo

• Costos directos e indirectos de producción
• Relación costo/beneficio de un equipamiento
• Costo de procesamiento de un pedido
• Costo de inventarios de materias primas
• Costo de una orden de servicio

7.- Muestre los tipos básicos de control.

Controles estratégicos.

• Balances contables
• Estados financieros
• Estado de perdidas y ganancias
• Rendimiento sobre la inversión

Controles tácticos:

• Control de presupuestos
• Contabilidad de costos
• Resultados departamentales
• Unidades como centro de utilidad

Controles operacionales

• Productividad
• Eficiencia
• Control individual de la producción.
• Desempeño individual o grupal

8.- En un gráfico muestre tres  indicadores básicos de la eficacia organizacional y cuáles podrían ser sus componentes.

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Bibliografia.

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