CUESTIONARIO 2 GERENCIA DE PROYECTOS

CUESTIONARIO 2

GERENCIA DE PROYECTOS

1. Los niveles jerárquicos de los sistemas según la TGS son:

Estructuras estáticas

Sistemas dinámicos simples

Sistemas cibernéticos o de control

Sistemas abiertos

Genético Social

Animal

El hombre

Estructuras sociales

Sistemas transcendentales

1. Algunas disciplinas que buscan la aplicación práctica de la TGS son:

Cibernética

Teoría de la Información

Teoría de juegos

Teoría de decisiones

Topología

Investigación de operaciones

Ingeniería de sistemas

1. El modelo de resolución de problemas en el proceso de toma de decisiones comprende:

Definición del problema

Alternativas posibles de solución

Extrapolar los resultados asociados a cada alternativa

Extraer las consecuencias de alternativa

Elegir la acción que se va a llevar a cabo

Controlar el proceso cuando se lleva a cabo la acción

Evaluar los resultados obtenidos

1. Los pasos más acordes que debe seguir la gerencia para la solución de problemas dentro de la organización son:

1. Reunir equipo de trabajo, tener en cuenta las opiniones del personal,  agrupar todas las opiniones y finalmente desglosar y establecer mecanismos para atacar el problema.
2. Determinar el responsable, aplicar una sanción y buscar solución al problema.
3. Asignar solución del problema al responsable del mismo.
4. Asignar la solución del problema a un grupo de trabajadores.

1. Que es una decisión:

Son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: Acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos.

1. El fin primordial de la toma de decisiones es:

1. Generar variables para un problema.
2. Determinar el mejor camino a seguir en un problema.
3. Minimizar la incertidumbre.
4. Ninguna de las anteriores.

1. El proceso para llevar a cabo la toma de decisión dentro de una organización es:

        a. Determinar la solución que menos tiempo demore en el proceso.

        b. Generar una lluvia de ideas, organizarlas y clasificarlas según el nivel de importancia  teniendo en cuenta el tiempo  y los recursos, posteriormente se evalúan las ideas y finalmente se toma la decisión que mas se acerque a disminuir la incertidumbre, teniendo en cuenta alternativa principal y secundarias.

        c. Llevar a cabo un proceso de recolección de información dentro de la organización teniendo en cuenta la opinión de todo el personal  y la solución que mas obtenga votación debe ser la decisión que se debe tomar.

        d. Todas las anteriores

1. El liderazgo es una de las cualidades que debe tener  un gerente, existen dos tipos de líderes que son:

1. Lideres formales y reactivos
2. Lideres proactivos e informales
3. Lideres proactivos y reactivos
4. Lideres formales e Informales

1. Un grupo de estudiantes organiza un debate para una fecha determinada,  y uno de los estudiantes del grupo que generalmente era conocido por su poca participación en la clase, asume la palabra del debate y dirige toda la actividad del curso.

El anterior párrafo describe un líder:

1. Formal
2. Reactivo
3.  Informal
4. Proactivo

1. Dos factores de la Teoria General de Sistemas y que  hacen parte de la administración organizacional son:

a. Interdisciplinariedad y homeostasis

b. Organización y proyección

c. Entropía y sociedad

d. Ninguna de las anteriores

1. La organización de proyectos tiene en cuenta factores como:

a. Tiempo (Cuando)

b. Espacio (en donde)

c. Forma (Como)

d. Todas las anteriores

1. Cuáles son los objetivos específicos que deberían cumplirse en la fase de dirección y gestión de la ejecución de un proyecto.

1. Lograr la mejor calidad técnica de las instalaciones, alcanzando su mayor relación de valor.
2. Mantener los costes de materialización del proyecto dentro de los márgenes establecidos por el presupuesto disponible, dentro de la calidad ya definida
3. Cumplir con el cronograma de ejecución de actividades, haciendo posible la partida de los programas de puesta en marcha en los plazos establecidos.
4. Todas las anteriores.

1. La  ubicación  adecuada del  área de sistemas en una organización seria:

a. Cerca de las entradas de la empresa

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