Gerencia de proyectos

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    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COSTA RICA MAESTRÍA EN CUIDADOS PALIATIVOS GERENCIA EN CUIDADOS PALIATIVOS “PROYECTO FINAL” 2012 TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 3 CREACIÓN DE UN GRUPO DE APOYO Y CAPACITACIÓN PARA LOS FAMILIARES DE LOS PACIENTES CON ALZHEIMER DEL PROGRAMA DE HOSPITAL DOMICILIAR 4 Lema 4 FUNDAMENTOS 4 Misión 5

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  krito9020UNA INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA AMBIENTAL En los tiempos modernos donde la globalización gana los titulares de los medios de comunicación, parece mostrarnos una aparente falta de interés hacia la conservación del medio ambiente, pero en realidad no es así, una verdadera integración económica debe ir a la par de

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  jhon.jaczFACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO AULA PRESENTADO A: LEIDY CLEMENCIA LEÓN PRESENTADO POR: JULIO ROBERTO CORREDOR GÓMEZ POLITÉCNICO GRANCOLOBIANO INGENIERÍA INDUSTRIAL PRODUCCIÓN BOGOTÁ 2014 PROYECTO AULA Caso 1: El hospital departamental de Bella Vista está en un momento clave para mejorar sus operaciones y está buscando a un conjunto de

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  luis8412INTRODUCCION El análisis financiero es un elemento primordial dentro de una compañía, ya que infiere en una serie de herramientas para la obtención de información confiable y concreta, con la cual se genere un direccionamiento óptimo para la toma de decisiones, como también la inserción motivando la inversión, de igual

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  almarma1226Actividad 2. Corte 2 Actividad 1. Corte 2 Propósito: Como administradores de empresas en algún momento del ejercicio profesional en el mundo de los negocios y/o las propuestas de desarrollo tendrán la oportunidad de ejercer como administradores de proyectos. Previamente haber tenido una visión general de proyectos. Con el contenido

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  Fredis Arroyo ArrietaA pesar de no ser amante a la lectura, el articulo me pareció interesante, debido que explica el origen de la palabra gerencia de proyectos, como disciplina y como trabajo, además de eso explica cuál es el propósito final y el rol que desempeña cada persona encargada de dicha área,

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  claudiopetitQué es un proyecto Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente,

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  roxibethsanchezMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NÚCLEO-LARA CONFORMAR EMPRESA DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE COMPUTADORAS (R.O.Y.E.J) BARQUISIMETO, DICIEMBRE 2010 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NÚCLEO-LARA

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  EL PLAN DE NEGOCIOS • Introducción • Descripción del negocio • Productos y servicios • Ventas y mercadeo • Requisitos de operación • Administración financiera • Perfil del administrador • Verifique lo que entendió • Ejemplos de Planes de Negocio • Recursos adicionales Esta presentación multimedia en línea fue creada

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  Stephani Perez11 de Diciembre, 2014 Santo Domingo Este. Rep. Dom. Informe Final de Auditoria Auditoria de la seguridad de la BBDD. Ing. Francisco de la Rosa Auditor supervisor Integrantes: Luis Armando Silverio Gómez Sayra Gómez Brayan María MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA (MSP) AUDITORIA A LA SEGURIDAD DE LA BBDD. Consultoría especializada

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  cristinarhgINTRODUCCIÓN Dentro del campo laboral donde nos desenvolvemos día a día, es muy probable que necesitemos manejar y dominar los conocimientos necesarios para garantizar el éxito en nuestra gestión como gerentes del Talento Humano, e igualmente son importantes en niveles técnicos y de apoyo en las empresas, para así realizar

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  natali8888Republica bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la defensa Universidad nacional experimental politécnica de la fuerza armada Barinas núcleo barinas Tutora: Darsy carrillo Bachilleres:  León .c. Natali .c. 24.527.978  Duarte Breiner  Gutierrez Yenifer Barinas/febrero/2014 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El Estado Venezolano en su incesante búsqueda de

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  dayannis11. ¿Cuáles son las fuerzas que promueven que una empresa sea rentable en el largo plazo? Las fuerzas que promueven que una empresa sea rentable a largo plazo incluyen: la planeación estratégica [todas las actividades que indican los objetivos y a establecer estrategias para lograr esos objetivos]; la función productiva

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  Jenny Katherine Arevalo RiveraGERENCIA DE PROYECTOS Docente: Rubén Darío Buitrago Pulido E-mail: rbuitragop@ecci.edu.co Fecha: __/__/__ Primera parte Vamos a leer el estudio de caso tomado de: Moreno, N., Sánchez, L., y Velosa D. (2018). Introducción a la gerencia de proyectos. Conceptos y aplicación. Ediciones EAN: Bogotá El inicio de la constructora Justamente cuando

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  paulo9005GERENCIA DE PROYECTOS Walter López Moreno, MBA, cDBA Módulo instruccional preparado para el Centro de Competencias de la Comunicación Universidad de Puerto Rico en Humacao ©Todos los derechos son reservados 2007-08 Tabla de contenido Introducción Objetivos del Módulo Instrucciones Datos históricos Utilidad Actividades de la Gerencia de Proyectos Propósitos del

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  albaluzrc25La estructura organizacional consiste en un arreglo o disposición tal, de los recursos de la organización, que posibilite el cumplimiento de las funciones que le son inherentes con vistas al logro de sus objetivos. Txt. ppal Se suele concebir a la estructura como un agrupamiento de las personas que trabajan

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  AngietovarGerencia de proyectos Hoy es muy frecuente que la gestión en las empresas se realice por proyectos y no por procesos. La gerencia de proyectos es una de las más poderosas herramientas de gestión creadas hasta hoy. El 26% de las empresas desarrolla más de 100 proyectos anuales y 15%

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  maropePreguntas del artículo 1) ¿Qué piensa de la situación económica de Colombia comparada con el resto de países latinoamericanos? R// Para que la economía de colombiano crezca debe trabajar en disminuir los impuestos a las empresa, capacitar al pequeño y mediano accionista en comercio exterior, mejorar las vía del país

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  luisahortuaDurante mi experiencia como ingeniero participe como coordinador QA/QC en un proyecto que tenia como objetivo la construcción de un sistema de tratameinto de agua de producción STAP en la regional central de Ecopetrol, estatal petrolera colombiana. Cuando se inicio el proyecto se empezo a entregar por parte de la

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  wayner334Ensayo de Gerencia de Proyectos (Project management) Introducción HISTORIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS La gerencia de proyectos data desde el inicio de la civilización, con el tiempo y el avance de la Globalización económica y la complejidad de los negocios, esta particular forma de administrar esfuerzos temporales en procura

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  Adel.20República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa UNEFA/Zulia Ing. Sistemas Asignatura: Gerencia de Proyectos GERENCIA DE PROYECTOS Alumno: Adelmaris Ortega 26054186 Maracaibo, 29 de Octubre ACTIVIDAD GERENCIA 1. En la planificación de un proyecto como se realizan los siguientes estudios: 1. Estudio técnico del proyecto: Se

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  MarinaMchq1ÍNDICE GENERAL LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE LA GERENCIA DE COCA-COLA 4 I. INTRODUCCIÓN 4 II. PROBLEMÁTICA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 4 2.3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 5 2.5.

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  martita3020DEFINICIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTOS GERENCIA DE PROYECTOS Es la disciplina de Organizar y Administrar recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado, completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio. Un proyecto se puede definir como una serie de tareas

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  Luis RoblesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS C:\Users\JonatanA\Pictures\JONA-VARIAS\logo_unah.png INDICE Contenido I. INGIENERIA CONCEPTUAL DEL PROYECTO 3 II. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 6 III. QUIEBRE JERÁRQUICO DE ACTIVIDADES 7 IV. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO 9 V. RESUPUESTO PARA EJECUCION 10 VI. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO 11

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  yeison81. Este capítulo analizó las características de los equipos de proyectos de alto rendimiento. Enumere los factores que caracterizan a estos equipos y dé ejemplos de cada uno. Los factores que los caracteriza son: Claro sentido de la misión, interdependencia productiva, cohesión, confianza, entusiasmo y orientación a resultados. Un factor

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  icastrillonEn este ensayo hablaremos de las fases fundamentales de un proyecto y de su importancia dentro de un proyecto educativo y finamente de las formas de implementación dentro del proyecto como tal. Iniciemos nuestro recorrido por la gestión de integración del proyecto, esta herramienta permite al director del proyecto organizar

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  dora16921. ORGANIZACIONES MÁS REPRESENTATIVAS DE LA GERENCIA DE PROYETOS: Resumen del contenido del video IPMA (International Project Management Association)(1965) Organización sin ánimo de lucro con sede principal en Holanda con organizaciones asociadas en más de 50 paises, promueve el desarrollo y el reconocimiento de la gerencia de proyectos como una

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  joedica1316Los enfoque cualitativo y cuantitativo son los principales temas que aborda el texto, partiendo de la premisa que entre estos dos enfoques se encuentra una similitud bastante particular en donde la base de ambos es llevar a cabo la observación y evaluación de los fenómenos. Estos enfoques más que un

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  JohannaghGerencia de proyectos 1. Definición Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con

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  Tatiana PerdomoGESTION DE PROYECTOS TATIANA PERDOMO PALADINEZ UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTA D.C FEBRERO 2020 ________________ Gestión de proyectos Un proyecto nace de una idea, de algo que se piensa ejecutar con un fin específico, y para lo cual se establece un medio de actividades conexas

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  molera¿Cuáles cree usted que son los 5 puntos más críticos en la presentación exitosa de la Gerencia de Proyectos en su negocio actual (o negocio anterior)? Asegúrese de definir por qué estos puntos son fundamentales y apoye sus puntos con ejemplos reales y referencias revisadas por pares. La administración de

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  MarinaMchq1ÍNDICE GENERAL LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE LA GERENCIA DE COCA-COLA 4 I. INTRODUCCIÓN 4 II. PROBLEMÁTICA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 4 2.3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN 4 2.4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 5 2.5.

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  ana2410Gerencia por Proyecto Son las actividades gerenciales que realizan todas las organizaciones, las mismas consisten en la aplicación conjunta de varios aspectos relacionados en diferentes áreas como la Literatura Gerencial, que en las últimas décadas ha desarrollado herramientas de trabajo aplicables a cada una de las distintas áreas. La investigación

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  Bryan RamirezSIGED Sistema Integrado de Página de Gestión Documental FORMATO DE PROGRAMA DE CURSO MISIÓN La Universidad Autónoma de Occidente es una Institución de Educación Superior, cuya misión es la de integrar, con perspectiva internacional, las funcionas sustantivas de docencia, investigación y proyección social para: contribuir a la formación de personas

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  rosliannysHerramientas para la evaluación económica El objeto de tener herramientas de evaluación económica es medir la manera en que los productores responden a los cambios en las preferencias de los consumidores. Una vez conocido el objeto de la evaluación y determinados los costes y beneficios, podemos iniciar el análisis económico.

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  merybaqueEVALUACIÓN A DISTANCIA DE GERENCIA DE PROYECTOS. PREINVERSION Es la Fase del Ciclo de vida en la que los proyectos son estudiados y analizados con el objetivo de obtener la información necesaria para la toma de decisiones de inversión. Este proceso de estudio y análisis se realiza a través de

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  vicente28DESARROLLO El diagnóstico de la empresa Maderas el Líbano S.A., teniendo como base el año 2 se resume en los siguientes puntos: • Según el balance del año 02 se muestra una adecuada distribución de los activos, los rubros que reflejan más del 5% del total de activos están representados

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  FabioPiedrahitaENSAYO LA GERENCIA DE PROYECTOS: BASE DE DESARROLLO DE UN PAÍS EN EL SIGLO XXI A lo largo de los años, los Estados han presentado la necesidad de tener políticas más eficientes en el desarrollo de todos sus proyectos, el artículo presenta la situación de Perú, pero esta que no

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  miromuENTRADAS HARINA Es muy importante la constancia de la calidad de la harina ya que son habituales los cambios en su composición en caso de, por ejemplo, cambio de proveedor, y que terminan por afectar los procesos estandarizados de producción. Todas las galletas tradicionales se fabrican generalmente con harina de

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  napidiachepINTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS Para formar una empresa es cierto que se debe tener liderazgo pero también se deben tener en cuenta algunos aspectos que nos pueden llevar al éxito o al fracaso en caso de no cumplirlos. Cualquier empresa necesita un personal que funcione de manera acorde

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  jvaldiviesoTabla de contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................................ 9 I ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL PROYECTO ....................................................................................... 10 CONTROL DE VERSIONES .................................................................................................................................... 11 DESARROLLO DEL DOCUMENTO .......................................................................................................................... 12 I.1 INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................................................. 12 I.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO................................................................................................................. 12 I.3 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ................................................................................................................... 12 I.4 ENTREGABLES DEL PROYECTO ................................................................................................................... 14 I.5 RESTRICCIONES DEL PROYECTO

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  1075226148Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ Documentos de Investigación: CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: tercerodario 05 febrero 2012

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  karloskike666Gerencia de Proyectos IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD (SGSS) EN LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL SEGURO SOCIAL DE SALUD (ESSALUD). PROYECTO PILOTO DEL HOSPITAL II JORGE REÁTEGUI DELGADO – PIURA. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD (SGSS) EN LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL SEGURO SOCIAL

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  andresf10001ACTIVIDAD MODULO I: GERENCIA DE PROYECTOS CASO: “ TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ El TECNICENTRO La Gran Avenida se encuentra ubicado sobre una de las principales avenidas de la ciudad, en un barrio caracterizado por presentar afluencia de vehículos tanto de los que transitan por la vía, como los que

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  Julian MartinezFacultad: CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES Programa: Especialización en Gerencia de Proyectos CURSO: ESTADÍSTICA UNIDAD: ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA 1. Determinar si el valor dado es un estadístico o un parámetro: El senado de la república está conformado por 61 hombres y 41 mujeres Parámetro Se selecciona una muestra de estudiantes y el

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  kellymartinezEjercicio 9.5 a1=int (input ('digite el valor de x1:')) b1=int (input ('digite el valor de y1:')) a2=int (input ('digite el valor de x2:')) b2=int (input ('digite el valor de y2:')) a3=int (input ('digite el valor de x3:')) b3=int (input ('digite el valor de y3:')) m1= (b2-b1)/(a2-a1); m2= (b3-b1)/(a3-a1); if m1==m2:

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  lore1499REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” ESCUELA DE ARQUITECTURA EXTENSIÓN MATURÍN Fases de Un Proyecto (Ensayo) Autor (a): Br. Lorena Moreno Asesor Académico: Arq. Ángel Montaño Maturín, octubre 2022 Desarrollo La planificación se puede considerar la

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  yorleyacksonRepública bolivariana de Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De La Fuerza Armada UNEFA – Núcleo Barinas  de Proyecto Fecha de entrega: 2-05-2011 INTRODUCCIÓN La presente investigación documental abordara el tema denominado ¨Gerencia de Proyectos, ya que esto permite estudiar la organización y

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  sonia00De acuerdo con el volumen de servicio que usted aspira a vender, calcule la capacidad de los equipos y el capital disponible, establezca el tamaño de su proyecto desde su inicio hasta su consolidación. Apóyese en el material de “ Estudio Técnico” que se encuentra en el documento “Conceptualización del

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  pavapaDESARROLLO UNIDAD 1 Segundo caso: Empresa de procesamiento de leche de vaca, EL ESTABLO con 30 años de existencia, lanza un nuevo producto basado en leche de cabra, con empaque innovador. Las ventajas nutricionales son inmejorables especialmente para los infantes y personas de la tercera edad. Las necesidades de la