ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gerencia de proyectos

Buscar

Documentos 151 - 200 de 317

  • La Importancia De La Gerencia De Proyectos

    lilitaturizoLa importancia de la Gerencia de Proyectos Autor: Juan José Miranda Miranda Producción, procesos y operaciones | Evaluación de proyectos y economía matemática 24-03-2010 No es difícil encontrar un catálogo amplio de proyectos acometidos por empresas públicas y privadas, que han demandado tiempos superiores de ejecución comparados con los pronosticados,

  • FUNDAMENTOS Y GERENCIA DE PROYECTOS (FGPR)

    FUNDAMENTOS Y GERENCIA DE PROYECTOS (FGPR)

    Fabian DazaESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA JULIO GARAVITO FUNDAMENTOS Y GERENCIA DE PROYECTOS (FGPR) Presentado por: Choperena Fonseca Gerarth Daniel Daza Ramírez Nelson Fabian García Malaver Jhonnier Leonardo Rubiano Rico María Paula Presentado a: Zambrano Sánchez Adriana Marcela 24 DE SEPTIEMBRE 2018 INTRODUCCION Para un proyecto es fundamental la creación a partir

  • La Importancia De La Gerencia De Proyectos

    k151012No es difícil encontrar un catálogo amplio de proyectos acometidos por empresas públicas y privadas, que han demandado tiempos superiores de ejecución comparados con los pronosticados, que han consumido recursos financieros significativamente mayores, que han determinado valores apreciables en lucro cesante, que han causado perjuicios y frustración notables a la

  • Ensayo Individual: Gerencia de un Proyecto

    Ensayo Individual: Gerencia de un Proyecto

    Andres CorreaEnsayo Individual: Gerencia de un Proyecto Jaison Andrés Correa Giraldo. Febrero 2019. Universidad Piloto de Colombia. Especialización en Gerencia de Proyectos Modalidad Virtual. Introducción a la Gerencia de Proyectos. Uno de los aspectos más importantes al momento de realizar una tarea es definir la finalidad de esta, cuando sumamos varias

  • La importancia de la gerencia de proyectos

    La importancia de la gerencia de proyectos

    HANS JAIME QUISPE JIHUALLANCAUNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO Facultad De Ingeniería Y Arquitectura Escuela Profesional De Arquitectura Universidad Andina del Cusco - Wikipedia, la enciclopedia libre ________________ ENSAYO LA IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS ________________ Curso: GERENCIA DE LA CONSTRUCCION INTEGRANTES: * Quispe Jihuallanca, Hans Jaime Cusco – Perú 2021 LA IMPORTANCIA DE

  • ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS.

    ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS.

    Tafuteka ShikiPROCESO ADMINISTRATIVO NICOLAS ARIAS JUAN CARVAJAL LYDA ECHEVERRY GARCES MARIA CLARA LOPEZ STIVEN PEÑA ADRIANA SEPULVEDA PRINCIPIOS GERENCIALES Docente Nancy Patricia Ceballos CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ITAGÜÍ 2016 ________________ PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO COMPLETO 1. Planeación 1.1. Cómo 1.1.1. Definir metas

  • CASO PRACTICO FINAL. GERENCIA DE PROYECTOS

    CASO PRACTICO FINAL. GERENCIA DE PROYECTOS

    Giselle MendozaGERENCIA DE PROYECTOS LADY JISELLE MENDOZA ALVAREZ CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ECONOMÍA BOGOTÁ 2020 Lucas Adolfo Giraldo Ríos Caso Práctico Final 1 ¿Qué información mínima debería contener el acta de inicio de este proyecto? El acta de inicio de una Personal Management Office PMO debe contener la idea

  • Gerencia empresarial .Gerencia de proyectos

    Gerencia empresarial .Gerencia de proyectos

    Laura BarcoEl trabajo del directivo –folclore y realidad- Henry Mintzberg Jhon Jairo Rosada Cerón Gerencia empresarial Especialización: Gerencia de proyectos Universidad de Nariño San Juan de Pasto 2019 ________________ Ensayo Henry Mintzberg, clasifica las actividades de los directivos en diez funciones que desencadena roles y comportamientos que puede adquirir un directivo

  • Entrega Final Proyecto Gerencia Estrategica

    juanmadiazINTRODUCCIÓN El entorno en el cual las empresas deben desarrollar su actividad en la actualidad, se caracteriza por ser heterogénea, inestable y compleja; la globalización de los mercados, el continuo avance tecnológico y el nuevo enfoque comercial imponen nuevos y fuertes desafíos competitivos a todas las organizaciones. La clave para

  • Sistemas de Control de Gerencia de Proyectos

    Sistemas de Control de Gerencia de Proyectos

    Grecia PortugalCompañía de Construcción Turner: Sistemas de Control de Gerencia de Proyectos INTRODUCCIÓN: Turner Construction Company es una de las empresas constructoras más grandes en los Estados Unidos, fue fundada por Henry Chandlee Turner en el año 1902 y su centro de operaciones se encuentra en la ciudad de Nueva York.

  • Casos especialización gerencia de proyectos

    Casos especialización gerencia de proyectos

    JuliRomero10Caso 1 1. ¿Por qué es importante la planificación estratégica? Es el primer paso que debe generar una empresa para visionar a donde quiere llegar; por ende debe primero planear su estrategia y plantearse los objetivos que desea alcanzar. De tal forma puede encaminar la empresa a una meta clara;

  • GERENCIA DE PROYECTOS DIRIGIDA A LOS RIESGOS

    valissadragomirEl éxito en el campo de la gestión de riesgos, como en el juego del ajedrez, exige inteligencia, experiencia y estrategia. Así como jugar ajedrez sin un plan es sinónimo de una derrota segura, administrar un proyecto sin un plan riguroso de manejo de riesgos es la cuota inicial para

  • GERENCIA DE PROYECTOS ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

    GERENCIA DE PROYECTOS ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

    Estick Mauricio PalominoResultado de imagen para udi DOCENTE: LILIANA MARCELA PARRA ALMEIDA ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTOS ¿QUÉ ES UN PROYECTO? El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera instancia, debe saber qué tipo de estudio

  • GERENCIA DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA TEXTIL

    GERENCIA DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA TEXTIL

    davidfernandaGERENCIA DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA TEXTIL La industria textil es uno de los mercados más rentables y de mayor demanda en el mundo, este impacto se genera debido a la necesidad que tiene el cliente a mantener un perfil y encajar en una sociedad determinada; es por esto que

  • Simulación de sistema gerencia de proyectos

    Simulación de sistema gerencia de proyectos

    cristian anderson parrales zambranoIcono Descripción generada automáticamente con confianza media S1-Tarea 1: Simulación de gestión de proyectos: alcance, recursos, cronograma GERENCIA DE PROYECTOS CRISTIAN ANDERSON PARRALES ZAMBRANO Octubre 2022 Instrucciones El simulador le proveerá una visión End to End y con foco en área de gestión del proyecto con algunas características relevantes a

  • Gerencia De Proyectos Indicadores De Gestión

    lindanciaLA EMPRESA D’ONOFRIO HISTORIA En 1897 Pedro D’Onofrio Di Resta adquirió el primer carrito preparador de helados, iniciándose de este modo en nuestro país la poderosa industria de helados. Por ese entonces, los limeños utilizaban el hielo de los Andes para la elaboración de dicho producto que gozaba de una

  • Gerencia de proyecto caso 1 EMPRESA: EDUFELIZ

    Gerencia de proyecto caso 1 EMPRESA: EDUFELIZ

    elzabeth charcoUniversidad Católica Andrés Bello Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela: Administración y Contaduría Cátedra: Gerencia de Proyectos PRIMERA ENTREGA DEL CASO. DISTRITO CAPITAL-ANTÍMANO EMPRESA: EDUFELIZ PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA EDUCATIVO PARA JÓVENES BACHILLERES QUE NO TENGAN ACCESO A LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA EN EL LICEO SIMÓN BOLÍVAR DE

  • CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 GERENCIA DE PROYECTOS

    CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 GERENCIA DE PROYECTOS

    will1981CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 GERENCIA DE PROYECTOS ¿Qué consecuencia tendría para el proyecto finalizar la construcción dos meses después del tiempo establecido por el cliente (Dios) y como se puede prevenir esta situación? R/: Teniendo en cuenta que al cliente ha determinado un tiempo fijo para la entrega del proyecto

  • Modelos administrativos Gerencia por proyectos

    Modelos administrativos Gerencia por proyectos

    adeleine02República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo Maturín Facilitador: Participante: Lauris García Sección “A” Maturín, Agosto 2016. Gerencia por proyectos Para adentrarnos en la temática debemos entender que el plantearnos objetivos, innovar, inventar, y comercializar no es algo nuevo para los seres humanos y las sociedades, en

  • Gerencia de Proyectos de Desarrollo Sostenible

    Gerencia de Proyectos de Desarrollo Sostenible

    JhoeJhoeC:\ALAC 2020\Varios 2012\Docencia EP UNC 2018\Logo EP UNC.png C:\ALAC 2020\Varios 2012\Docencia EP UNC 2018\Logo UNC.png GERENCIA DE PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Nombre: ANGEL EDUARDO CALUA ARRIBASPLATA Fecha: 06/12/2020 Curso: Gerencia de Proyectos de Desarrollo Sostenible Programa de Maestría: Administración y Gerencia Empresarial Docente: MCs. C.P.C. Jorge Ponce Cerna Tiempo de

  • RESPONSABILIDADES EN LA GERENCIA DEL PROYECTO.

    JotamesaRESPONSABILIDADES EN LA GERENCIA DEL PROYECTO 1. GESTIÓN PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA COLTEJER S.A. es una sociedad anónima de carácter privado, vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia. COLTEJER S.A., tiene por objeto social el montaje y explotación de fábricas de hilados y tejidos con todas sus dependencias

  • GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

    GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

    samprebarPLAN DE GESTION. SAMUEL PRECIADO BARRERA. ABRIL 2016. UNIVERSIDAD DE SANTANDER. CAMPUS VIRTUAL. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA ________________ PLAN DE GESTION. Samuel Preciado Barrera. Estudiante Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa. Abril 2016. En Medio del constante cambio en que nos vemos envueltos, dentro de nuestro proceso

  • Gerencia de proyectos. MEJORAMIENTO DE LA VÍA

    Gerencia de proyectos. MEJORAMIENTO DE LA VÍA

    CadumTALLER 1: IDENTIFICANDO SU PROYECTO MARCO LÓGICO MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE COMUNICA AL MUNICIPIO DE CANALETE CON LA CIUDAD DE MONTERÍA, EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA INTRODUCCIÓN El municipio de Canalete pertenece a la subregión costanera del departamento de Córdoba, limita al norte con el municipio de Los Córdobas,

  • PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS

    PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS

    Sara Camila Zambrano DuquePROGRAMA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS ASIGNATURA ESTRATEGIA PROFESOR CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR ENUNCIADO PRÁCTICO UNIDAD 1 SARA CAMILA ZAMBRANO DUQUE 6 DE MAYO DEL 2021 Contenido Introducción 3 Cadena de valor 4 Análisis empresa Videojuegos SL 4 Actividades Primarias 4 Actividades de Apoyo 5 Conclusiones 6

  • CASO:AEROPUERTO DE DENVER Gerencia de Proyectos

    CASO:AEROPUERTO DE DENVER Gerencia de Proyectos

    Joselyn LeonCASO:AEROPUERTO DE DENVER Gerencia de Proyectos ALVARADO GRANDE, Oswaldo (1905562) ARAGÓN RODRIGUEZ, Alberto (1904190) LEÓN ESTELA, Joselyn Isabel (1902402) MAUROLAGOITIA MAGALLANES, Yoselin (1904562) Agenda de la Presentación 01 Identificación del Tema 02 Análisis de la problemática, causas y consecuencias 03 Propuesta del Equipo 04 Recomendaciones Aeropuerto de Denver y las

  • Casos de estudio para gerencia de proyectos PMI

    Casos de estudio para gerencia de proyectos PMI

    Felipe FerroAlexandra Avila – Junior Jaimes – Catalina Avila – Sebastian Triana – Felipe Ferro QUESTIONS – Parte I 1. Does Como have a choice in whether to accept project management as a culture? Partiendo que la cultura organizacional y la gestión de proyectos mantienen una relación estrecha para el desarrollo

  • Proyecto de Gerencia de producción (Entrega 1)

    Proyecto de Gerencia de producción (Entrega 1)

    Edwing Diaz ArdilaPROYECTO DE GERENCIA DE PRODUCCION (ENTREGA 1) Proyecto de Gerencia de producción (Entrega 1) Integrantes: Gloria Jeime Edwing Javier Díaz Ardila Código: 1811023752 Lidia Tutor: Esteban Castro Mora Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad Programa de Administración de Empresas Bogotá 2019 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN................................................................................................................................3 1.

  • Programa Especialización Gerencia De Proyectos

    Programa Especialización Gerencia De Proyectos

    Angie acuñaPostgrados Virtuales en Colombia | Asturias Programa Especialización Gerencia De Proyectos Asignatura Estrategia Profesor Cdba Jorge E. Chaparro Medina Profesor Investigador Senior Preguntas Dinamizadoras Douglas Cardenas Ardil Nombre Estudiante Fecha, 20 Agosto 2021 Preguntas Dinamizadoras Objetivos * Conocer la diferencia entre estrategia y pensamiento complejo * Entender como desde la

  • MAESTRÍA DE GERENCIA DE PROYECTOS "EL PROYECTO"

    MAESTRÍA DE GERENCIA DE PROYECTOS "EL PROYECTO"

    Carlos QuijadaCARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY MAESTRÍA DE GERENCIA DE PROYECTOS "EL PROYECTO" Carlos Quijada Julio 2015 Introducción La gerencia de proyectos es una disciplina que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para el desarrollo de nuevos productos

  • Gerencia de proyecto microempresa Yogu Lulu, C.A

    Gerencia de proyecto microempresa Yogu Lulu, C.A

    Benita10REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN COL CABIMAS INFORME CIERRE DE EMPRESA AUTORA: FRAIBELIS MEDIDA VERA C.I: 26.708.525 INGENIERÍA INDUSTRIAL CABIMAS, ENERO 2023 TABLA DE CONTENIDO Página TABLA DE CONTENIDO …………………………………………………………. RESUMEN EJECUTIVO ………………………………………………………….. DESCRIPCIÓN D ELA EMPRESA

  • PROYECTO GERENCIA INDUSTRIAL PROGRAMA ANALÍTICO

    PROYECTO GERENCIA INDUSTRIAL PROGRAMA ANALÍTICO

    royaini63República Bolivariana de Venezuela Universidad Experimental “Rafael María Baralt” Costa Oriental del Lago Vicerrectorado Académico Programa de Administración PROYECTO GERENCIA INDUSTRIAL PROGRAMA ANALÍTICO Cabimas, Junio de 2003 Proyecto Gerencia Industrial Asignatura: Teoría Administrativo II Semestre: IV Objetivo General: Comprender que la Organización constituye un sistema altamente complejo inscrito en una

  • PROYECTO FINAL Gerencia de desarrollo sostenible

    PROYECTO FINAL Gerencia de desarrollo sostenible

    hulianortegaPROYECTO FINAL Gerencia de desarrollo sostenible Sandra Viviana Salazar Giraldo cód.: 1611982193 Julie Andrea Valencia del Rio cód.: 1511023925 Susan Paola Ahiquel Niño cód.: 1321070570 Maicol Leonardo Martínez Alfonso cód.: 0522020334 Jorge Santamaría Polanco cód.: 1411022842 Julián Ortega Ávila cód.: 1021590013 Politécnico Gran Colombiano Administración de Empresas Ramón Aguilar Colombia

  • GERENCIA ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN

    GERENCIA ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN

    fraybESTRATEGIA FRAY ALONSO BETANCUR DUQUE INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA FINANCIERA Y DE NEGOCIOS GERENCIA ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDELLÍN 2018 Tabla de contenido Resumen 3 1. Planteamiento del problema 3 1.2 Enunciado del problema 4 1.3 Formulacion del problema 4 2. Objetivos de la investigación

  • El Gestor de Alcance en la Gerencia de Proyectos

    El Gestor de Alcance en la Gerencia de Proyectos

    Jorge RosasDIVISIÓN DE ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO. Posgrados Artes :: DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA. Ensayo: El Gestor de Alcance en la Gerencia de Proyectos Alumno:Jorge Daniel Rosas González . Fecha: 1 de septiembre del 2022 En este ensayo se explicará el tema del gestor de alcance, primero desarrollaremos la definición para entender

  • GERENCIA PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DE CAPITAL

    EvartVallsGERENCIA PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DE CAPITAL Todo proyecto enfocado a desarrollarse según cánones óptimos de ejecución cumple dos grandes etapas que son: Definición y Desarrollo: Esta etapa consiste en analizar el riesgo involucrado en la ejecución del proyecto y de decidir si es rentable invertir los recursos que este

  • GUÍA 1. FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

    GUÍA 1. FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

    Armando RicoFundamentos de la gerencia de proyectos FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES INGENIERÍA DE sistemas e ingeniería de PRODUCCIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE Guía 1. Fundamentos de la gerencia de proyectos AUTORES: TUTOR: EDICSON JAIR GIL ACOSTA BOGOTÁ, 5 DE AGOSTO DE 2018. 1. Tabla de contenido. 1. Tabla

  • GERENCIA DE PROYECTOS. PROBABILIDAD Y ESTADISTICA

    GERENCIA DE PROYECTOS. PROBABILIDAD Y ESTADISTICA

    Christian VegaMAPA CONCEPTUAL CHRISTIAN CAMILO VEGA ACUÑA UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA. FACULTAD DE POSTGRADOS Y EDUCACIÒN CONTINUA. GERENCIA DE PROYECTOS PROBABILIDAD Y ESTADISTICA BOGOTA D.C – 2019 MAPA CONCEPTUAL Barras Histograma Sectores (Torta) Poligono de Frecuencias Pictograma Grafico de Puntos ESTADISTICA Es una ciencia quepermite dar teoria sibre unos fenomenos MUESTRA

  • PROYECTO GRUPAL GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

    PROYECTO GRUPAL GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

    odjlr98651500PROYECTO GRUPAL GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE Presentado por: Yohana Otalvaro Romero COD. 1121610180 Gloria Veloza Segura COD. 1121070603 Dayana Pinzón Polanco COD.1121610028 Sebastián Suarez Cubillos COD. 1121610127 Sandra Meyerly Lozada Suarez COD. 0221090313 Tutor DIANA FERNANDA HERRRA LOPEZ INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 2015 ¿PARA DÓNDE VA LA RELACIÓN ENTRE NEGOCIOS

  • Modelos de gerencia de proyectos por departamento

    anytachMODELOS ORGANIZACIONALES POR PROYECTOS Modelos de gerencia de proyectos por departamento Surge de la necesidad de tener en cuenta el concepto de proyectos, aun dentro del modelo organizacional, se crea la figura de líder o de gerente de proyectos Este modelo ha demostrado ser efectivo para coordinar e integrar las

  • GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE PROYECTO GRUPAL

    GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE PROYECTO GRUPAL

    Magaly RodriguezGERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE PROYECTO GRUPAL Segunda Entrega – Semana 5 Ana Carolina Silva Código: 1121480123 Edwin Traslaviña De Antonio Código: 1211340121 Ginna Katherine Rodriguez Rodriguez Código: 1111080085 Oscar Fabian Hoyos Chaparro Código: 1021600270 Magaly Rodriguez Mejia Código: 1311970104 Tutor: RAMON AGUILAR POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y

  • GERENCIA DE PROYECTOS. PROF: Mg. JUAN CARLOS CRUZ

    GERENCIA DE PROYECTOS. PROF: Mg. JUAN CARLOS CRUZ

    srjorgec15GERENCIA DE PROYECTOS. PROF: Mg. JUAN CARLOS CRUZ FORO 1.0 QUE OPINA USTED SOBRE EL NUEVO PARADIGMA DE LA GESTION POR COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Gestión por Competencias, tal herramienta profundiza en el desarrollo e involucramiento del Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado

  • Sub-proyecto: Gerencia y administración pública

    Sub-proyecto: Gerencia y administración pública

    Paola2810UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE log unellez LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS INDUSTRIALES PROGRAMA ACADÉMICO NÚCLEO TINAQUILLO Autor: Claudia Cecilia Robles Linares C.I:14.770.545 Sub-proyecto: Gerencia y administración pública Fecha: 18/02/2021 GERENCIA Y ADMINISTRACION PÚBLICA Para hablar de administración, no se puede dejar de hablar algo de

  • Proyecto de curso de gerencia de Recursos Humanos

    Proyecto de curso de gerencia de Recursos Humanos

    DavidVp19D:\haxisj\AppData\Local\Temp\ksohtml\wpsE5F4.tmp.png Facultad de Negocios Actitud de Excelencia Cap. 7-9 Juncá Megan 8-938-877 Villareal David 8-879-1078 Pescetto Tesla 8-934-5449 Proyecto de curso de gerencia de Recursos Humanos Para la Consideración del profesor Omar Castillo ________________ ÍNDICE Capitulo 7………………………………………………………………………………………………….…….1. Cinco pasos sencillos para alcanzar el éxito Capitulo 8………………………………………………………………………………..…………………….2 Despierte y sueñe Capitulo

  • Gerencia de proyectos de la tecnología educativa.

    Gerencia de proyectos de la tecnología educativa.

    willi2891Gerencia de proyectos de la tecnología educativa La gerencia enfocada en proyectos plantea varios retos orientados hacia organización y administración de los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. Para ello se debe tener

  • Gerencia de Proyectos Actividad Semana 5 – FINAL

    Gerencia de Proyectos Actividad Semana 5 – FINAL

    jore128GERENCIA DE SISTEMAS Grupo: 55402 NOMBRE: JAIRO REMOLINA PEÑALOSA JOHANN ALBERTO TOCORA RODRIGUEZ jairo.remolina@cun.edu.co johann.tocora@cun.edu.co Trabajo: Actividad 5 Date: 05/12/2015 Actividad Semana 5 – FINAL 1. Identifique una empresa preferiblemente en la cual ha venido trabajando y defina los tipos de clientes. En general en nuestra organización podemos identificar dos

  • Gerencia de proyectos informáticos proyecto final

    Gerencia de proyectos informáticos proyecto final

    TrensUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE GERENCIA DE PROYECTOS INFORMÁTICOS PROYECTO FINAL Dra.Nilda Yangüez Cervantes II Semestre de 2021 Descripción Consiste en la documentación y presentación completa de las actividades de un proyecto siguiendo como directriz los grupos de procesos de

  • PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

    PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

    Brayan LópezCONSTRUCCION DE VIA ENTRE CORREGIMIENTOS DE YATÍ Y SANTAFE ALEXANDER ALBERTO GUTIERREZ CASTRO WILLIAM ARTURO ARTEAGA PORTILLA CARLOS FERNANDO CANON PAJARITO UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTÁ D.C 2017 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 3 2. GENERALIDADES DEL PROYECTO 5 2.1

  • Programa Especialización en Gerencia de Proyectos

    Programa Especialización en Gerencia de Proyectos

    juliocpelaezC:\Users\opapagayo\OneDrive - uniminuto.edu\logo autorizado U\Logo horizontal con vigilada JPG.jpg ACTIVIDAD No 1 DIRECCIONAMINETO ESTRATÉGICO Julio César Peláez Quintero - ID 764443 Corporación Universitaria Minuto de Dios Vicerrectoría Regional Tolima y Magdalena Medio Sede Ibagué (Tolima) Programa Especialización en Gerencia de Proyectos Febrero de 2021 ________________ Actividad 1 - AULA 1.

  • ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS

    ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS

    Julian FlorezESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS INTEGRANTES: JULIAN FLOREZ ROSANA FLOREZ OSMERIDA HENAO DIANA ALVIS DEFINICIÓN DE MOTIVACIÓN: Es el proceso que involucra a intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de una persona hacia el logro de un objetivo. * Intensidad: Energía * Dirección: Canalización y calidad de los esfuerzos

  • GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

    GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

    Ricardo BARBOSA MESAGERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO RICARDO BARBOSA MESA UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA DEDUCATIVA 2018 GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DOCENTE Ph.D MARITZA LILIANA CALDERON BENAVIDES RICARDO BARBOSA MESA UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA

Página