GUÍA 1. FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

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FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

INGENIERÍA DE sistemas e ingeniería de PRODUCCIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

Guía 1. Fundamentos de la gerencia de proyectos

AUTORES:

TUTOR:

EDICSON JAIR GIL ACOSTA

BOGOTÁ, 5 DE AGOSTO DE 2018.

1. Tabla de contenido.

1.        Tabla de contenido.        2

2.        Lista de figuras.        3

3.        Lista de tablas.        3

4.        Introducción.        4

5.        Actividad 1. Conceptualización de la gerencia de proyectos.        4

5.1.        Trabajo Individual – Video control de lectura.        4

5.2.        Resolución de los casos de estudios.        5

5.2.1.        El caso de la Constructora El Quijote: primera parte.        5

5.2.2.        El caso de la Constructora El Quijote: segunda parte.        7

5.3.        Definición de un proyecto de software.        9

5.3.1.        Caracterización de la empresa.        9

5.3.1.1.        Contexto de la empresa.        9

5.3.1.2.        Descripción de la actividad empresarial.        10

5.3.1.3.        Actividad empresarial:        10

5.3.1.4.        Sector económico.        11

5.3.1.5.        Orientación estratégica        11

5.3.1.6.        Estructura organizacional.        13

5.3.2.        Definición del proyecto de software.        14

5.3.2.1.        Definición del problema.        14

5.3.2.2.        Entregables.        15

5.3.3.        Normativa del proyecto.        21

5.3.3.1.        El propósito.        21

5.3.3.2.        La descripción.        21

5.3.3.3.        Objetivo.        23

5.3.3.4.        Los criterios de éxito o beneficios esperados.        23

5.3.3.5.        Financiamiento.        23

5.3.3.6.        Los entregables principales.        24

5.3.3.7.        Los criterios de aceptación.        24

5.3.3.8.        El programa de ejecución.        24

5.3.3.9.        Las Suposiciones Clave.        25

5.3.3.10.        Las Restricciones        25

5.3.3.11.        Los Riesgos Principales.        26

5.3.3.12.        Los requisitos de aprobación.        26

5.3.3.13.        El Administrador del Proyecto.        27

5.3.3.14.        Los Requisitos de generación de reportes.        27

5.3.3.15.        La persona Designada por el patrocinador        27

5.3.3.16.        La firma y fecha de aprobación.        27

5.3.4.        Identificación de interesados:        27

5.3.5.        Factores Ambientales (Internos y externos) de la empresa.        28

6.        BIBLIOGRAFIA.        31

1. Lista de figuras.

Figura 1.        Áreas dentro del departamento editorial.        13

1. Lista de tablas.

Tabla 1.        Módulo 1: registro.        15

Tabla 2.        Módulo 2: Seguimiento.        16

Tabla 3.        Módulo 3: Reportes gráficos.        17

Tabla 4.        Módulo 4: Registro de insumos.        18

Tabla 5.        Módulo 5: Notificaciones.        19

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