Capitulo 7 Administracion

1.- ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?

proceso contenido

Determinar los escenarios

Fijar los objetivos Plan de mercado

Plan de insumos

Plan financiero

2.- ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?

La planeación operativa incluyen los objetivos y metas, programa de inversiones para realizar los diferentes planes, así como riesgos y oportunidades. Para poder llevar a cabo estos planes, se debe realizar un presupuesto y es ahí donde se encuentra la relación entre la planeación operativa y la planeación estratégica, para que de esta manera puedan ser medidos y se puedan evaluar y controlar de manera correcta.

3.- ¿Cuál es el papel del presupuesto en el proceso de planeación estratégica?

4.- Defina que es un presupuesto y analice cada una de sus partes.

5.- ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones de los presupuestos?

Ventajas:

* Motiva a la alta gerencia a definir objetivos básicos de la empresa

* Propicia a que se defina estructura adecuada

* Obliga a mantener archivo de datos históricos

* Obligar realizar autoanálisis periódico

* Facilita la administración de diferentes insumos

* Facilita el control administrativo

Limitaciones:

* Se basa en estimaciones

* Debe ser adaptados cambios de importancia

* Este instrumento no debe sustituir a la administración

* No se ejecuta automáticamente

* Toma tiempo y cesta prepararlo

* No se deben esperar resultados demasiado pronto

6.- Explique cinco variables macroeconómicas y cinco microeconómicas que deben ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.

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