Carlos Lopez

Antecedentes de la administración:

Época primitiva: se trabajaba en la asignación de roles de caza, pesca y recolección, en esta época se requería la unión de esfuerzos para lograr un fin determinado.

Periodo Agrícola; surge la agricultura y con ella el sedentarismo, se divide el trabajo por sexo y edad, se obliga a coordinar esfuerzos para mejorar los resultados.

Periodo Grecolatino: aparece el esclavismo y surge la supervisión extrema del trabajo logrando así la rebelión y que existiera el feudalismo que eran los lideres de pequeños organizaciones comerciales.

Revolución Industrial: surge la máquina de vapor y con lo mismo el desarrollo industrial, la especialización y la producción de en serie, se caracteriza por la explotación del trabajador.

Siglo XX.- Se caracteriza por el gran desarrollo tecnológico e industrial, se consolida la administración a través de de la administración científica siendo su iniciador Frederick Winslow Taylor, tratando hasta el día de hoy que a través de la administración surja la eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.

Concepto de Administración: es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry).

La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)

La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a los integrantes. ( Koontz & o Donnell)

Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados. (Guzmán Valdivia)

Características de la administración:

Universalidad: se da dondequiera que exista un organismo social.

Especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta en la empresa funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.

Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos

Su unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma Administración:

• Valor instrumental: es aplicar la administración y hacerlo bien.

• Amplitud de ejercicios: se aplica en todos los niveles.

• Interdisciplinariedad: saber un poco de todas las áreas.

• Flexibilidad: se adapta a las necesidades de cada organización.

Teorías de la administración:

Henry L. Gantt mostró un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto humano. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.

• Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas.

• Adiestramiento de los obreros.

• Aplicación de la psicología al trato de los obreros.

• graficas de grantt

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.

Harrington Emerson:

El concepto de eficiencia que era el hacer el uso correcto de los recursos.

Escuela clásica de la administración.

Henry Fayol sistematizo el comportamiento general, las practicas administrativas deben seguir ciertos patrones los cuales se identifican y analizan.

La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Aportaciones de su principal exponente:

• 14 principios administrativos.

• Sistematiza el comportamiento gerencia.

• La persona es un recurso pasivo que puede controlarse y ser motivado desde la e4mpresa.

• Las recompensas generan motivaciones en las personas.

Los 14 principios.

• Autoridad y responsabilidad.

• División de trabajo.

• Disciplina.

• Unidad de mando.

• Unidad de dirección.

• Subordinación de los intereses generales a los individuales.

• Remuneración del personal.

• Centralización.

• Cadena escolar.

• Orden.

• Equidad.

• Estabilidad del personal.

• Iniciativa.

• Espíritu de equipo.

Enfoque escuela de las relaciones humanas Elton Mayo:

O escuela del comportamiento humano, y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1,930.

Le da mayor importancia al hombre, le da un concepto más humano a la administración, menciona que el hombre merece un trato digno y justo. La administración debe tener en cuenta el elemento humano si no está condenado al fracaso.

Características.

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