Caso Romex.
Enviado por aquisofia • 16 de Enero de 2017 • Tarea • 529 Palabras (3 Páginas) • 385 Visitas
Administración General
El gerente administrativo de la empresa ROMEX viene observando que en las últimas tres semanas su secretaria la Srta. Salitre no está cumplimento cabalmente con sus tareas, por lo que consecuentemente afecta al buen desempeño del gerente. Por tal motivo el jefe le pregunta a Salitre que es lo que está ocurriendo con ella, la misma responde que no sabe que es lo que pasa, pero explica que cuando llega a la empresa en su puesto de trabajo siente constantes dolores de cabeza y algún tipo de malestar en los ojos. Ante esta situación el jefe le reclama porque no va al médico, por lo que Salitre responde que ya lo hizo y el problema persiste. Ayude al gerente a solucionar el problema utilizando las ocho etapas de la Toma de Decisiones.
IMPORTANTE. Siga el proceso de las 8 etapas y luego levante a la plataforma en un archivo Word con el nombre de ROMEX_primer nombre del alumno
Etapa 1: identificación del problema
¿Por qué la señorita Salitre tiene dolores de cabeza y molestias en los ojos?
Hacer un listado de las posibles causas por el cual ocurre la situación planteada
Falta de iluminación correcta en la oficina
Monitores de la empresa no nítidos
Problemas de cansancio de vista
Aire acondicionado
Identificar la existencia de: discrepancia, presión y recursos
Discrepancia: existe ya que lo ideal es que la señorita Salitre cuente con comodidad para trabajar
Presión: hay presión ya que no está pudiendo cumplir cabalmente sus funciones
Recursos: si existen recursos ya que la empresa busca solucionar inmediatamente el problema
Elegir para trabajar una de las causas listadas
De las 4 posibles causas del problema la más probable es que los monitores se encuentran en mal estado
Y para finalizar la etapa 1 deben proponer una solución a la causa elegida
La propuesta de solución al problema es realizar una actualización de los equipos monitores por unos nuevos con resoluciones de calidad.
Etapa 2: identificar criterios de decisión
Precio
Calidad
Garantía
Instalación incluida
Consumo de energía eléctrica
Etapa 3: ponderación de criterios
“Serán ponderados según prioridad del 1 al 10”
Precio 7
Calidad 10
Garantía 10
Instalación incluida 4
Consumo de energía eléctrica 4
Etapa 4: desarrollo de las alternativas
Listado de marcas que son alternativas de compras para reemplazar a los monitores viejos
Sanmsung
LG
Hp
Acer
Lenovo
Etapa 5: análisis de las alternativas
Precio 7 | Calidad 10 | Garantía 10 | Instalación4 | Consumo de energía 4 | |
Sanmsung | 7 | 8 | 8 | 0 | 6 |
Lg | 9 | 7 | 9 | 0 | 6 |
Hp | 8 | 8 | 9 | 10 | 7 |
acer | 9 | 8 | 9 | 10 | 8 |
lenovo | 8 | 8 | 7 | 0 | 6 |
Etapa 6: selección de una alternativa
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