Caso Zara
Enviado por cristhian_1989 • 8 de Mayo de 2014 • 599 Palabras (3 Páginas) • 230 Visitas
INTRODUCCIÓN
Con el pasar del tiempo, los métodos de enseñanza han ido incorporando nuevas técnicas y ayudas cuya
finalidad es la de lograr una mayor participación en el proceso de aprendizaje.
El método pedagógico más elemental es la situación vertical profesor- alumno en la que el primero dicta
y el segundo toma nota y aprende. Esta es una relación muy pasiva. Si tomamos el dictado como base
pedagógica, vemos que, con el objeto de lograr una mayor comprensión del tema de estudio se le
incorporan en un primer momento ayudas audiovisuales (láminas, slides, filmaciones, etc.). No obstante,
y a pesar de conseguir una visión del problema bajo estudio, el participante aún mantiene una posición
pasiva respecto a la solución de este.
Una técnica que permite una participación por parte del sujeto es el desarrollo de reuniones de trabajo
basadas en casos, en las cuales, mediante ejercicios dirigidos, el participante aporta en función de grupo,
sus ideas a la solución del problema planteado. Un método aún mas activo es mediante los juegos de
papeles o Role Play, donde el participante es parte actuante de las soluciones por él planteadas.
Así, se llega a las simulaciones, cuyo objetivo principal es el de observar y aprender de las consecuencias
de diferentes decisiones sin incurrir en los costos o riesgos de su implantación real, mediante la creación
de su modelo representativo de condiciones reales simplificadas.
En este caso específico, el modelo MARKESTRAT/ED se concentra principalmente sobre las funciones
de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre
estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso
modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la
realidad. Existen hoy muchas empresas dedicadas exclusivamente a la comercialización, subcontratando
la producción y dependiendo financieramente de los presupuestos que le asignen las empresas matrices,
como es el escenario de Markestrat.
La simulación se convierte así en una herramienta de aprendizaje, donde éste ocurre en un ambiente
competitivo y estimulante. En comparación con el enfoque tradicional del método de casos, la simulación
aporta una situación mucho más dinámica, en la cual diferentes cursos de acción pueden ser realmente
probados y modificados. En comparación con la realidad, esta simulación reproduce de forma
satisfactoria los principales aspectos pero comprimiendo el tiempo, reduciendo costos y, desde luego, con
menor riesgo.
Requerimientos del participante
Al participar en una simulación, usted se encontrará inmediatamente en una
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