Caso Zara

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  pepe18031970Vivamos un presente mejor y construyamos un futuro para nuestros hijos.” La evolución hacia un mundo global ha generado condiciones de fuerte competencia que obligan a las Organizaciones a actuar para dar respuesta a las oportunidades y amenazas en mercados en constante cambio. Estas actuaciones no deben comprometer sin embargo

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  cristian0724ombre: Juan Francisco Fuentes Funes Grado: Ingeniería Civil TRABAJO PARA LA ASIGNATURA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS En el documental sobre la empresa ZARA, pudimos observar como ha ido creciendo alo largo de los años esta empresa. En 1963, Amancio Ortega, un hombre humilde pero con talento empresarial, fundo una pequeña

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  aabensurcZara: IT para la Moda Rápida En una bella noche de verano en agosto de 2003, Xan Salgado Badás y Bruno Sánchez Ocampo se acomodaron en una mesa de su bar de tapas favorito en la ciudad española de La Coruña, ordenaron pulpo a la gallega y retomaron la conversación.

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  Zara: IT para la Moda Rápida Una noche en La Coruña, Xan Salgado Badás y Bruno Sánchez Ocampo, iniciaron una conversación sobre el análisis de las terminales del punto de venta (POS), que utiliza Zara, la mayor cadena de tiendas de Inditex, compañía de fabricación y venta minorista de ropa.

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  EDEGELCASO: FERREYROS Integrantes: Camino Flores, Paul Cerna Falcón, Ena Ruth Kaneku Alakawa, Daniel Obregón Chiu, Gabriela Ríos Valenzuela, Carlos Yallico Huamán, Dennis RESPUESTAS: 1- SI, por que desde el momento que la empresa cotiza en bolsa, sus estados financieros son anualmente auditados por Superintendencia Mercado de Valores. 2- FERREYROS, no

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  algfuZARA, la cadena de ropa femenina de Inditex, es un caso interesante de observar. Tiene una serie de particularidades que la han llevado al lugar de importancia en el que se encuentra. De estas particularidades la más notable es su capacidad de responder rápidamente a la demanda de los clientes

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  Ruben1201Prueba No. 1: Caso Zara & United Colors of Benetton 1.- Según el artículo Modelo de Negocio, Amancio Ortega en 1975 abre la primera tienda Zara en La Coruña y se completa de este modo la integración vertical, algo totalmente desconocido hasta entonces en la industria de la moda. Los

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  pepeceli654ESTRATEGIAS DE EXPORTACION E IMPORTACION CASO: Grieve: estrategia de exportación de una pequeña empresa Los principales exportadores, como Boeing, Caterpillar y General Electric, generan alrededor de 30 por ciento de todas las exportaciones de mercancías de Estados Unidos. Sus embarques pequeños son por lo general mucho mayores que los embarques

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  kattariSituación Actual de Zara: Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Index. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Index que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas, como lo son

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  edhilbertoLA VENTAJA COMPETITIVA DE ZARA: La ventaja competitiva de Zara, en parte, está en la logística, producción just in time, tiene la capacidad de renovar completamente todo lo que hay en sus tiendas en unas pocas semanas. Es un modelo flexible e integrado. Consideramos si es suficiente para la marca

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  ensayoariLA ESPAÑOLA ZARA DA NUEVAS PUNTADAS Zara, famosa por su concepto de colección flexible, busca innovar en otras líneas, como los muebles y la ropa de talles más grandes. THE NEW YORK TIMES. Especial para Clarín Zara reinventó el retailing de ropa. La expansiva cadena de La Coruña creó una

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  Una noche en La Coruña, Xan Salgado Badás y Bruno Sánchez Ocampo, iniciaron una conversación sobre el análisis de las terminales del punto de venta (POS), que utiliza Zara, la mayor cadena de tiendas de Inditex, compañía de fabricación y venta minorista de ropa. Salgado, responsable de IT Inditex, quiere

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  reenaCaso Zara 1.- Contexto de la empresa Zara es una de las principales empresas de moda internacional, creada en España. Fue fundada por Amancio Ortega en 1975, y es la cadena insignia de Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. El éxito de Zara se puede ver

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  sd141. ¿Cuál sería su recomendación para Salgado de proceder en la actualización de los POS de Zara? Ciertamente el caso de Zara, no es ajeno a lo que pasan las empresas u organizaciones hoy en día. Las empresas trabajan con sistemas electrónicos cada vez más innovadores y lleno de nuevas

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  puandrad1) ¿Con qué empresa debieran compararse los indicadores de Zara?¿Por qué? Inditex y su marca Zara es sin duda una compañía excepcional, que cuenta con ventajas competitivas y un modelo de negocio que la han llevado a convertirse en un caso único de estudio en todo el mundo. A pesar

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  dipaortoBreve historia Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A, es desde el pasado mes de Diciembre el principal distribuidor de moda del mundo. Formado por 8 enseñas comerciales –Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterquë- cuenta con más de 4.500 establecimientos en 73 países y

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  JSCTANALISIS DE LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN DEL CASO ZARA Zara es una línea de ropa prestigiosa que se comercializa en la mayoría de los países del mundo y que además forma parte de la línea de productos del grupo español INDITEX (Industria de Diseño Textil,

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  juangurovicCon el máximo detalle posible la cadena de suministro se Zara, desde las materias primas hasta la compra del consumidor: El primer apoyo de Zara es la información: existen directores identificadores de tendencias, todos los días informan a la sede de los productos con más éxito, lo que permite que

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  RenziticoNEGOCIOS GLOBALES CASO: ZARA Presentado por: Augusto Lea Huisa Lesly Mejía Valverde Roxana Rodríguez Arce Renzo Cornejo Huamán CONTENIDO 1. MODELO DE NEGOCIO Negocio de la venta minorista retail para damas, caballeros y niños enfocado a las necesidades del clientes y vanguardia de moda. 2. ESTRATEGIA QUE ESTÁ DESARROLLANDO Las

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  elizabeth8484Caso zara ¿Quiénes son los clientes? Son jóvenes urbanos y modernos y en general todas aquellas personas del común que ven la necesidad de que las empresas existentes en el mercado evolucionen y demuestren a través de ofertas cosas nuevas para disfrutar, los clientes son todas estas personas que tienen

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  kalige1320I. Introducción 1.1 Historia de Easy Jet El concepto de aerolínea de bajo coste surgió en los Estados Unidos (siendo la primera compañía en este rubro “Pacific Southwest Airlines” en 1949), sin embargo la expansión de aerolíneas de este tipo se produjo a principios de los 90 con la desregularización

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  percy1206CASO ZARA Parte II 1.- El contexto que le permitió a zara desarrollarse en el mercado peruano fue el tipo de publicidad, mediante la implementación de tiendas exclusivas, innovadoras y de buena calidad, así mismo la diferenciación exclusiva de ropa en la que ofrece variedad de modelos y a su

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  aleja9027EMPRESA ZARA DEL GRUPO INDEX http://www.xing.com/net/ne_administraciondeempresas/general-135758/analisis-caso-zara-32179481/32179481/#32179481 2010 Breve reseña histórica. En 1974 nació la primera tienda Zara, propiedad del grupo Inditex, fundado por el empresario gallego Amancio Ortega Gaona. Se trata de un nombre español conocido internacionalmente y que ha movido a algunos a hablar del fenómeno de la “zaramanía”.

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  262424PENETRACIÓN DE MERCADOS 1. Incrementar la cuota de mercado La creación de sus ocho marcas ha segmentado muy bien su mercado. Cada una de estas enseñas va dirigida a un sector diferente con unos gustos y unas características muy diferentes. Sus servicios La tarjeta Affinity que ofrece el grupo Inditex

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  bmw3232008CASO ZARA INTRODUCCIÓN Zara es una empresa española, que pertenece al grupo Inditex S.A. (uno de los mayores distribuidores de moda en el mundo), dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para la familia (niños, jóvenes y adultos), con presencia en muchos países a nivel mundial. Zara

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  karina_ramirez11CASO ZARA - ANALISIS 1. Hechos Importantes del Caso  Zara fue fundada por Amancio Ortega quien en 1963 empezo instalando fabricas de ropa , teniendo la necesidad de establecer un vinculomas estrecho entre la distribución y la manufactura dentro de la industria de la moda apertura la primera tienda

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  aleplata2404CASO ZARA: Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? La estrategia de marketing de ZARA se basa en la correcta planeación y elección de los canales de distribución. Estos canales de marketing son "conjuntos de organizaciones interdependientes que participan en el proceso de poner a

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  Grupo 1: Alexandre Enríquez 1. Indica el enfoque u orientación del marketing utilizado por la empresa Zara- INDITEX utiliza una orientación de marketing denominada “marketing social”, puesto que la empresa se preocupa por la satisfacción del consumidor y, desde el año 2000 con su salida a bolsa, adquiere un mayor

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  keb2002• Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? ZARA tiene una estrategia de distribución donde toda su logística es coordinada desde España independientemente de su lugar de producción. El proceso que han desarrollado los ha llevado a tener un tiempo de entrega de 24 hrs

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  Henryvargast¿QUÉ DECISIONES DEBE TOMAR LA EMPRESA? La empresa, se encuentra en una presión social que atenta contra los avances operacionales de la compañía, por ende cada día de retraso son pérdidas económicas significativas para la misma, la empresa básicamente tienen que tomar las siguientes decisiones:  Por donde hacer la

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  cricalderoPara mi esposa Alexandra y mi hija María Fernanda, por su paciencia y comprensión y, a todos los colegas que aportaron en la revisión de este libro. Elkin Darío Rave Gómez Para mi esposa Diana y mi hijo Juan David, por su apoyo incondicional, y a la memoria de mi

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  Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando empieza a jugar con reglas completamente diferentes. Fijémonos por ejemplo en el sector de la confección, venta de ropa al por menor. Hasta hace pocos años este sector estaba dominado por empresas con marcas conocidas y en general, diseño y

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  d_a.lunaDescribe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara distribuye toda su mercancía, independientemente de su origen, desde España. Este proceso de distribución en centralizado y garantiza un rápido abastecimiento para las diferentes tiendas de Europa y América, ya que en menos de 48 horas garantiza

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  luisa8519ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER – ZARA Poder de negociación de los Clientes Se refiere a la amenaza por parte de los clientes (compradores), a causa del poder de que éstos disponen para negociar los precios, facilidad para cambiar de compañía proveedora, para ZARA y su incursión en

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  karenvargashdz1EVALUACION DE PROYECTOS Presentado por: Ana Milena López Amado Karen Daniela Vargas Hernández Profesor: Carlos Alberto Diaz Monsalve Ingenieria de Telecomunicaciones Unidades Tecnológicas de Santander Bucaramanga Mayo 09 2014. CASO ZARA. • ¿Qué novedades interesantes aporta el modelo de Zara al sector de la confección? La principal novedad que aporta

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  karenvargashdz1EVALUACION DE PROYECTOS Presentado por: Ana Milena López Amado Karen Daniela Vargas Hernández Profesor: Carlos Alberto Diaz Monsalve Ingenieria de Telecomunicaciones Unidades Tecnológicas de Santander Bucaramanga Mayo 09 2014. CASO ZARA. • ¿Qué novedades interesantes aporta el modelo de Zara al sector de la confección? La principal novedad que aporta

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  cristhian_1989INTRODUCCIÓN Con el pasar del tiempo, los métodos de enseñanza han ido incorporando nuevas técnicas y ayudas cuya finalidad es la de lograr una mayor participación en el proceso de aprendizaje. El método pedagógico más elemental es la situación vertical profesor- alumno en la que el primero dicta y el

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  marioalbar73I . TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION……………………………………………………..3 II. OBJETIVO PRINCIPAL……………………………………………..3 III. OBJETIVOS SECUNDARIOS…………………………………….4,5 IV. BREVE ACTUALIZACION DE ZARA……………………………....6 V. DECISONES ESTRATEGICAS……………………………………..7 VI. DECISIONES DE PLANEACION……….…………………………..8 VII. DECISIONES OPERATIVAS……………………………………….9 VIII. ESTRATEGIAS ASOCIADAS CON CADA DIRECTRIZ LOGÍSTICA (6 HILOS CONDUCTORES)………………………………………………… 10 IX. ANALISIS Y METRICAS DEL CASO ZARA Y ESTRATEGIAS SUGERIDAS, AMBAS SOBRE

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  argenniNota previa: Este post complementa a "Zara: Estudio de un caso práctico en #MarketerosNocturnos" donde se puede encontrar el resumen de la sesión que se dedicó en #MarketerosNocturnos al Caso Zara en agosto de 2012. Introducción, por Daniel Robles. Director de Amyca Escuela de Negocios Cuando hablo con mis profesores

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  BorisAlberto1Resumen caso zara: La cadena de tiendas Zara fue fundada por Amancio Ortega, quien en el 2003 era todavía su mayor accionista y el hombre más rico de España. Ortega había empezado en 1963 instalando fábricas de ropa. Con el tiempo, se dio cuenta que la distribución al menudeo y

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  Magi10152. INTRODUCCION La calidad no es un tema ajeno desde los tiempos de los jefes tribales, reyes y faraones, siempre han consideraban argumentos y parámetros de calidad. El Código de Hammurabi (2150 a.C.), declaraba: “Si un albañil construye una casa para un hombre, y su trabajo no es fuerte y

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  majehca01 CASO "Zara" RESUMEN EJECUTIVO Cinco países europeos (Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y España) se reparten el 75 por ciento de las ventas de la distribución tanto de alimentación como de textil. Estos países, aunque con lógicas diferencias, comparten características y tendencias comunes, especialmente en su demografía. Sin embargo,

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  pino19961. ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? La ventaja competitiva de Zara frente a la competencia es la flexibilidad de su proceso de producción que es capaz de ajustarse a las necesidades y gustos

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  Mike LopMeLópez Mejía Miguel Ángel 2RM7 11/02/20 Caso ZARA Este caso me pareció muy interesante, así que busqué más en internet. Y es realmente sorprendente cómo es que Amancio empezó desde abajo y decidió hacer su propio negocio, para que después no fuera sólo una, sino más tiendas alrededor de España,

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  Renzo Paolo Diaz TarazonaRenzo Díaz Tarazona Dirección de Marketing 1458676-G52 CASO ZARA 1. ¿Cómo hace Zara para crear experiencias de marca memorables para sus clientes? Lo que hace Zara para crear esta experiencia de marca es tratar de que los clientes pasen bastante tiempo dentro de sus establecimientos mediante el olor, la música,

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  Ana PlataCASO ZARA GRUPO INDITEX INDITEX S.A. (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima) es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteixo, La Coruña, España. Inditex opera tiendas bajo las marcas Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Pull &

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  PACAPUROMBA TIEMPO COMPLETO 52 Curso: Gerencia TI / Grupo 02 UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO COMPLETO 52 Grupo 2 ASIGNATURA: Gerencia de Tecnologías de la Información PROFESOR: Martín Santana, PhD. TÍTULO TRABAJO: Caso Zara El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad

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  BYRONJOSE91INIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMRPESARIALES CURSO: SEMINARIO DE CASOS EN COMERCIO INTERNACIONAL M.A. ELIZABETH MEJIA M. SEGUNDOC CICLO 2012 CASO: EXCLUSIVIDADES MALDONADO En 1910 Don Joaquín Maldonado funda una fábrica de carretas al Sur del Petén que servía para transportar caña y café, esto fue el

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  paulina.cllLunes, 4 de mayo del 2015 http://actualidaduniversitaria.universiablogs.net/files/logo-uai3.jpg Estrategia y Teoría de Juegos Caso IV Zara: Moda Rápida Profesor: Ignacio Durán Alumnos: Paulina Canales Dominique Klein Tras un análisis del caso, hemos concluido que Zara muestra gran innovación en la industria de la moda. Los aspectos positivos hallados fueron: 1. Producción

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  smedinaa2031) Cuál sería su recomendación para Salgado de proceder en la actualización de los POS de Zara? Le recomendaría lo mismo que él está tratando de implementar una aplicación más actualizada que el del sistema POS que le brindaría múltiples beneficios como ser brindar rapidez al cliente a la hora