CASO ZARA
Enviado por EDEGEL • 22 de Agosto de 2014 • 640 Palabras (3 Páginas) • 325 Visitas
CASO: FERREYROS
Integrantes:
Camino Flores, Paul
Cerna Falcón, Ena Ruth
Kaneku Alakawa, Daniel
Obregón Chiu, Gabriela
Ríos Valenzuela, Carlos
Yallico Huamán, Dennis
RESPUESTAS:
1- SI, por que desde el momento que la empresa cotiza en bolsa, sus estados financieros son anualmente auditados por Superintendencia Mercado de Valores.
2- FERREYROS, no tiene la concentración de acciones remarcadas, por el contrario el 43,7% de estas corresponden a su capital flotante, solo el 6% de sus inversionistas cuentan con más del 5% de accionistas y el resto menos del 1%, siendo el total de accionistas 700.
3- Tamaño de directorio: 8 a 12 miembros, los cuales se componen en 8 directores para toma de decisión y 4 independientes.
Se elabora 3 comités: Administración. General y G.C., Auditoría y RR.HH., estos sesionan cada 3 o 6 meses y asisten 5 directores de los cuales 1 o 2 son independientes.
4- La empresa no comete el mismo error, debido a que no solamente hace repartición de utilidades en base a los resultados, sino que aplica un buen G.C. aplicando principios de transparencia de información (Estados Financieros) entre otros.
5- El directorio es la entidad creadora de valor de la compañía, aplicando los fundamentos del buen G.C., logrando que la empresa sea reconocida como una empresa de prestigio (buena imagen corporativa).
6- La compañía para cuidar la buena marcha de Gobierno C., lo hace mediante la creación de un comité de Buen G.C. que está a cargo de diseñar y vigilar los programas del B.G.C. en relación a los siguientes puntos: Gestión de Riesgo, Ética empresarial, Buenas practicas, código conducta y valores y verificación de sistemas y procedimientos.
7- La empresa para evitar un conflicto de interés por parte de la auditoria externa se abstiene de contratarla para otros servicios no relacionados a la auditoria de estados financieros, para esto aplica estos tres principios: comunicación y transparencia informativa, previniendo la manipulación de grupo de interés y con el estricto cumplimiento de las regulaciones.
8- Como Instrumento formal, utiliza el Código del buen Gobierno Corporativo a través de procedimientos internos que permiten que el representante de la compañía ante el mercado de valores divulgue los hechos relevantes en el tiempo estipulado, a demás a través del mismo se difunde la política de negociación de acciones que señalan las obligaciones y procedimientos que debe seguir los directores, ejecutivos, empleados y asesores que manejan información privilegiada, además prohíbe la divulgación no autorizada o mal uso de la información interna.
Aplica para este punto todos los valores, porque parte de la moral y la ética integradas dentro del
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