Caso compormex

Tema

Análisis caso Compromex

Introducción

En agosto del año 2007 el Ing. Francisco Cantú presidente de grupo Picaso llegaba a su oficina después de un junta con los accionistas de Compromex que era una de las empresas que el dirigía, la cual se dedicaba a la comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos y fertilizantes.El Ing.Cantu recibió una llamada de m de su amigo el Lic. Víctor Flores, dueño de servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V.

El Ing. .Cantú se comunicó  con el Lic. Flores , este último le hizo una propuesta sobre la compra de su empresa servicios Agroquímicos PYC .Al Ing. Cantú le tomó por sorpresa este ofrecimiento por lo cual su repuesta fue el solicitar la información financiera para poder tomar una decisión.

Antecedentes del problema

La empresa PYC S.A. de C.V. se dedicaba a la compra, venta, importación, formulación y distribución de toda clase de productos químicos para uso comercial.

Esta era una empresa comercializadora de fertilizantes que competía en el mismo mercado que compromex , su mercado tenía presencia principalmente en Veracruz y Tabasco. Para el año 2006 tuvo serios problemas en sus resultados por lo que la empresa decidió tratar de buscar a otra compañía que la adquiriera.

Por lo cual el Lic. Víctor tomo como primera opción ofrecerla a Compromex dado que tenía una amistad con el Ing. Cantú y la empresa que dirigía tenía el mismo giro.

Por lo cual el Ing. Cantú solicito los estados financieros que debía de analizar con su contador el aspecto financiero (Balance general, estado de resultados, estado de capital contable) y tomar la decisión sobre que  conveniente le sería el adquirir esta empresa.

Identificación de protagonistas

Ing. Cantú presidente de grupo Picaso y director de compromex empresa dedicada a la comercialización de productos químicos.

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