Casos Internacionales

CASO 15.1

1¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?

Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para elloincorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar suscreaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área,posición que se mantiene en el tiempo a pesar de las competencias que han sido desde elprincipio hasta hoy.En cambio, S. Jobs nunca se preocupó por el área administrativa de su empresa, suliderazgo era más bien autoritario, por lo cual tenía problemas con el personal y siemprefue considerado como la sombra de Gates.

2.Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y Jobs.

Si bien ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para crear nuevastecnologías, la gran diferencia fue que Gates implementó un plan administrativo, lo cual lepermitió llevar de la mano la administración en conjunto con la creatividad de nuevosproductos, tenía una clara visión de lo que quería lograr y siguiendo los consejos de suscolaboradores, pudo lograrlo; en cambio Jobs sólo se preocupó de superar lasinnovaciones y creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la administraciónpara las organizaciones, por lo cual no pudo proveer las dificultades a las que se debíaenfrentar, teniendo como consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro que lohizo la de Gates.3.

¿Qué opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Para Microsoft, debería seguir conquistando nuevos mercados y mejorando los productospara mantener los ya obtenidos, en cambio Apple deberá luchar contra el gran monopoliologrado por Microsoft, sacando nuevos y mejores productos que sean comparables conMicrosoft o mejores.

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