Casos prácticos Maser

Casos prácticos[pic 1]

Maser

Objetivos: aplicar los conocimientos teóricos del cuadro de mando integral a la implantación y elaboración del CMI de una empresa.

Se tendrá en cuenta tu participación en el foro del caso. 

Descripción de la actividad: en un máximo de cuatro hojas (letra Georgia 11. Interlineado 1,5) debes responder la totalidad de las preguntas del caso (tema 1, 2 y 3). Es importante que contestes a cada pregunta después del enunciado de su pregunta.  

Tema 1

a. En relación al análisis de la situación de la empresa responde a las siguientes preguntas:

• ¿Qué te parece la situación de Maser?
• ¿Es rentable Maser?
• ¿Cuáles son problemas?
•  ¿Qué recomendaciones le darías?

b. En relación al análisis de su estrategia:

• ¿Qué te parecen los cuatro objetivos estratégicos seleccionados por la compañía? ¿Modificarías alguno? ¿Añadirías alguno?
• ¿Recomendarías dar peso los indicadores de cada perspectiva? Razona tu respuesta, y en caso afirmativo a qué indicadores debes conceder más importancia.
• Crees que la implantación debe ser gradual o de una sola vez. En caso de ser gradual, como recomendarías que se produjera la implantación.

Tema 2 y 3

• ¿Crees que todos los indicadores son consistentes con la estrategia y entre sí mismos?

• Propón un nuevo CMI para la compañía. Debes presentar el CMI en un cuadro diferenciando las diferentes perspectivas. Cada perspectiva debe contener indicadores de efecto que a su vez se relacionen con los indicadores de causa que se deben cumplir para lograr el indicador de efecto deseado.

• Realiza una descripción concatenada de los indicadores para comprobar la relación entre ellos así como su relación con el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

El caso está disponible en el aula virtual

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