Comentario Del Libro

Liderazgo

“La gente no es capaz de triunfar a no ser que otras personas les apoyen”

ANA LAGO MOREDA

Capital Humano, 7 Nov. 2011, Editorial WOLTERS KLUWER ESPAÑA

No lo tienen nada fácil las generaciones que vienen detrás, así de claro lo dejo esta experta cuando vaticino el futuro que nos espera en el mundo laboral. Solo aquellas personas que abracen las nuevas tecnologías y que las empleen con una actitud colaboradora serán los ganadores de una era, sin precedentes, en la que todavía todo está por descubrir.

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Vivimos inmersos en un entorno cambiante en el que los desafíos se encuentran a la orden del día y el liderazgo también sufre este proceso de transformación. Esta fue la perspectiva general que Lynda Gratton, experta en desarrollo del talento en organizaciones, nos trasladó a lo largo de esta entrevista.

Según esta académica y profesional reconocida como una de las grandes pensadores de nuestros tiempos ahora más que nunca es cuando se necesitan líderes que trabajen de forma colaborativa, que no hagan uso y abuso de su posición, y que empleen la tecnología como una herramienta de cambio.

Así será la figura del profesional que nos guiará en una época sin precedentes, en la que las relaciones personales se convertirán en una pieza clave en la estrategia de aquellasempresas que deseen seguir avanzando, y no acabar al final de la cola del progreso. Para que estas premisas afloren y prendan la mella de la motivación entre sus empleados, las organizaciones no deben olvidarse de ser en todo momento sinceros y honestos con ellos, y además seguir apostando por la formación para que nadie se quede atrás y todos tengan la oportunidad de participar en un futuro que aún está por llegar.

- Experta en el desarrollo del talento en las organizaciones, ¿cuáles son las claves para motivar a los empleados en tiempos de crisis?

Yo destacaría dos cosas, la primera es ser realista con los empleados respecto a la situación, mejor que la gente conozca la verdad en lugar de esconderla. La segunda clave es que las personas necesitan un trabajo que tenga sentido y desarrollar sus aptitudes a largo plazo. Así que la primera parte permite que la gente se vea como adultos y la segunda incide en las oportunidades para ir desarrollándose a más largo plazo.

- ¿Qué cualidades debe reunir hoy en día un líder?

En este momento existe un punto de vista, hay una crisis en el liderazgo, no existe suficiente gente que quiere convertirse en líder. Lo que si está claro es que el liderazgo esta pasando un proceso de transformación, en lo que respecta a la gente más joven, lo que podríamos considerar la generación Y. Al líder se le llama a que trabaje de una forma colaborativa con la gente, también se le pide que recurra ala creatividad, a la productividad ya que sus empleados se nutren de esas premisas.

-. ¿Como será el líder del futuro?

Los mayores desafíos para los lideres a largo plazo será lo que tiene que ver con la emergencia de Asia algo que crea oportunidades pero también retos, y el segundo desafío es cómo utilizan la tecnología, por ejemplo gente joven utiliza Facebook, twitterpara comunicarse unos con otros. Pero los líderes siguen utilizando mecanismo convencionales, herramientas de mando y control. El líder en el futuro tendrá que abrazar estas tecnologías o medios sociales.

-¿Qué lugar ocupan las relaciones personales en el entorno laborar como el actual?

Las relaciones humanas han sido tan importantes porque la gente sufre de ansiedad, están perdiendo la confianza en sus empresas, en

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