Competitividad

Hacer Una Buena Gestión En El Uso De Los Recursos y De Sus Actividades Conlleva A Una Empresa A Ser Productiva Y Por Lo Tanto a Generar Valor?

Rubiela Gonzalez Barrios

Ing.industrial

Constantemente las empresas se están enfrentando a diversas barreras y factores que influyen positiva y/o negativamente sobre su rentabilidad.

Es por eso que una buena gestión en el uso de los recursos de los cuales dispone la empresa es muy importante para crear estrategias operativas y empresariales que propendan el alcance, sostenimiento y mejoras de ventajas competitivas que conlleven al incremento de la productividad y la generación del valor agregado para la organización.

Hoy en día debido a el libre acceso a mercados y el aumento creciente de la tecnología le resulta mas complicado a las empresas mantener las ventajas que posee en cuanto a recursos y estrategias sobre la competencia; por lo tanto las empresas deben ser flexibles para responder mas fácil y rápidamente a estos cambios. Se debe estar atentos de todos los actores que influyen directa e indirectamente sobre la productividad y la generación de sus riquezas, para así saber a que se enfrenta la empresa y establecer jugadas y estrategias efectivas; ya que las jugadas mas provechosas son las que mejoran la posición de costos de la empresa a nivel local, regional, nacional y mundial o la capacidad que tenga de diferenciarse de sus competidores.

Entendemos la productividad como la relación entre producto e insumos; es decir que también utilizo los recursos o insumos en la fabricación de la producción (Masayoshi Shimizu, 1997), y como puedo medirla ya que para las empresas es importante la medición de la productividad del valor agregado debido a que es la base para identificar los principales puntos o áreas a mejorar dentro de todo el sistema empresarial y nos ayuda a fortalecer la planeación estratégica en las organizaciones., en donde se tenga en cuenta los factores externos y los internos centrándose en los segundos ya que están relacionados con la forma de operar de las empresas , que tan eficientes se están utilizando los recursos?, que tan efectivos son los sistemas utilizados? y que tan productivos son los empleados los cuales afectan directamente en la generación de valor para la empresa.? (Masayoshi Shimizu K. W., 1997)

Una buena medición de la productividad nos ayuda a responder esos interrogantes y su respectivo análisis son la base para la búsqueda el mejoramiento continuo en las empresas, si mejoramos continuamente estamos buscando herramientas para el aumento de la productividad contribuyendo en la creación de riquezas la cual se refleja en el incremento de la utilidad, una mejora en las operaciones, mayor motivación del personal logrado por el buen uso de los recurso y la creación de ventajas competitivas que nos permitan sobresalir en el mercado y que nos haga diferenciarnos de los demás creando continuamente valor para el clientes.

Crear ventajas competitivas, mantenerlas y mejorarlas no es fácil más no imposible, cuando se hace una buena gestión en el uso de los recursos, cuando se genera valor para el cliente, atarves de la disminución de costos, diferenciación y calidad a través de la innovación. Se debe estar en capacidad de

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