Competitividad
Enviado por nayelialejandra • 18 de Noviembre de 2014 • 649 Palabras (3 Páginas) • 160 Visitas
INTRODUCCION
Actualmente, las organizaciones enfrentan cambios constantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse para sobrevivir. Asimismo con la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones, las organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y brindar servicios y/o productos de alta calidad.
Uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo tanto de las naciones como de las organizaciones empresariales es la innovación.
Los hombres y mujeres que hicieron y hacen empresas, se organizan de diversas maneras en torno a estrategias y objetivos que, a base de superar a cuantos les rodean o con quienes compiten, solucionan y perduran generando nuevas riquezas con desigual grado de reparto. Eligen, aceptan o soportan a sus líderes o directivos; se comprometen en mayor o menor medida con los objetivos, cargas y esfuerzos en riesgo y aspiran a una determinada porción de la recompensa.
En este contexto se desarrolla las causas internas y externas que le permiten a la empresa ser competitiva y las que la limitan para poder mantenerse en el mercado.
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
La empresa Pescados Delmar SA de CV se dedica a la compra, venta así como exportación e importación de productos del mar a Europa y Miami.
Tiene en el mercado veintidós años de antigüedad, comercializando la escama y pulpo.
De acuerdo al organigrama de la empresa cuenta con tres departamentos (gerencia, área administrativa y área de producción) estas áreas son los responsables de las tomas de decisiones dentro de la empresa y tienen a su cargo a os empleados de producción que el número de estos va a variando dependiendo de temporada. En total trabajadores activos de la empresa son 30.
La competencia directa que con la que cuenta la empresa es de 30 plantas productoras a nivel local, las cuales se diferencian en los productos que ofrecen.
Con base a datos del año 2013 la facturación anual o monto de ventas que maneja la empresa es de 10´000,000.00 de pesos
FACTORES INTERNOS QUE DETERMINAN LA COMPETITIVIDAD
Los factores internos que hacen a la empresa competitiva que se detectaron fueron:
DEMANDA DEL PRODUCTO: la empresa cuenta con información constante sobre las condiciones del mercado y la competencia a fin de estar alerta a cambio que podrían afectarle en la pérdida de clientes fijos, los cuales solicitan producto fresco de manera frecuente.
PRECIO: tiene una variación en sus precios de acuerdo al estudio de mercado en cual se caracterizan por tener el precio accesible cuidando calidad estatus y atención al cliente
CALIDAD:
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