Comportamiento De Los Costos
Enviado por shelmagarcia • 15 de Agosto de 2013 • 1.957 Palabras (8 Páginas) • 484 Visitas
COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Los costos como se ha mencionado, son fundamentalmente para el administrador no solo para efectos de valuar inventarios, si no para los diferentes procesos administrativos de la organización (planeación, toma de decisiones, control) dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate, y del tipo de toma de decisiones que se quieren realizar, los costos pueden ser clasificados de diferentes formas.
De acuerdo con la función en la que se incurren:
a) Costos de producción: son los que generan en el proceso de transformar la materia prima
- Costos de materia prima: el costo de materiales integrados al producto por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc.
- Costos de mano de obra: es el costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo de un mecánico, del soldador, etc.
- Gastos indirectos de fabricación: son los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y mano de obra directa por ejemplo, el sueldo del supervisor mantenimiento, energéticos, depreciación, etc.
B) costos de distribución o venta: Costos de distribución o venta: Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar los productos terminados, desde la empresa hasta el consumidor. Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio. Por ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera
Costos de administración: Son los que se originan en el área administrativa, o sea, los relacionados con la dirección y manejo de las operaciones generales de la empresa . Como pueden ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etc. Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.
Costos financieros: Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento. Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar por los préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los clientes.
2. Tipos de Costos de acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:
Costos directos: Estos tipos de costos son los que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados o áreas específicas , o también como nos indica son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos o áreas específicos . En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etc.
Costo indirecto: Son aquellos costos que no se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados o áreas específicas. Asimismo, este tipo de costos, son aquellos comunes a muchos artículos y, por tanto, no son directamente asociables a ningún artículo o área. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del director de producción respecto al producto. Algunos costos son duales, es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción es directo para los costos del área de producción, pero indirecto para el producto. Como se puede apreciar, todo depende de la actividad que se esté analizando.
3.-Tipos de Costos de acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:
Costos históricos: Denominados también como: costos reales, son aquellos que se obtienen después de que el producto haya sido manufacturado. Por lo tanto, este tipo de costos, indica lo que “ha costado” producir un determinado bien o servicio. Estos costos son utilizados para preparar los estados financieros externos .
Costos predeterminados: Estos tipos de costos, son aquellos que se calculan antes o durante la producción de un determinado artículo o servicio en forma estimada o aplicando el costo estándar.
Costos estimados: Es aquella técnica, mediante la cual los costos se calculan sobre ciertas bases empíricas, calculando aproximadamente el costo de los elementos que lo integran, antes de producir el artículo o durante su transformación; tiene por finalidad pronosticar el valor y cantidad de los costos de producción.
Costo Estándar: Es el cálculo efectuado con bases generalmente científicas sobre cada uno de los elementos del costo de un determinado producto, a efecto de determinar lo que un artículo “debe costar” .
4. Tipos de Costos de acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:
Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán inventariados .
Costos de periodo: Están con referencia al tiempo que abarca para la determinación del costo de producción, que pueden se: diarios, semanales, quincenales, y máximo mensualmente. por ejemplo, el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos.
5. Tipos de Costos de acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:
Costos controlables: Estos tipos de costos, son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato, etc. Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son controlables en uno u otro nivel de la organización; resulta evidente que a medida que se asciende a niveles altos de la organización, los costos son más controlables. Es decir, la mayoría de los costos no son controlables en niveles inferiores. Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Por ejemplo, el sueldo del director de producción es directo con respecto a su área pero no controlable por él. Estos costos son el fundamento
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