Comportamiento Organizacional
Enviado por magico09 • 18 de Marzo de 2013 • 1.296 Palabras (6 Páginas) • 345 Visitas
Comportamiento organizacional:
Juan Cea Romero
Analista Senior
Andes Chiles C&C
1-. Realizar el análisis de la cultura y comportamiento de una organización basándose en las dimensiones de cultura organizacional propuestas y en los estados de crecientes de estas.
Nuestra empresa se caracteriza por tener una cultura basada en los valores asociados a casa matriz de Codelco:
1-. El respeto a la vida y dignidad de las personas : El cual es uno de los principales valores ya que nada justificaría el asumir riesgos no controlados que atenten contra nuestra salud o seguridad.
2-. La responsabilidad y el compromiso: se enfatiza valorar la consultora Andes chile, prestando servicios a filiales de Codelco, el cual es un orgullo, una gran responsabilidad y un enorme compromiso para nuestros profesionales y empresa.
3-. Excelencia en el trabajo: Nuestra empresa es primordial perseguir la excelencia en todo lo que hacemos y practicamos el mejoramiento continuo para estar éntrelas mejores consultoras de la segunda región.
4-. La Innovación: Andes Chile, es una empresa de creativa, que se apoya en la innovación para generar nuevos conocimientos, crear valor y acrecentar nuestro liderazgo.
Andes Chile, cuenta desde su fundación con un misión, visión y valores enfocados hacia una visión vanguardista. Los cuales son ampliamente difundidos a nuestros trabajadores y son la guía de desarrollo para toda nuestra empresa.
2-. Se sugiere utilizar herramientas cualitativas, como entrevistas abiertas a mas de dos personas dentro de la organización, donde se proponen utilizar como guía la siguiente pauta, la cual debe realizar un análisis de contenido.
2.1-. Historia.
¿Qué conoce de la organización?
Es una empresa, que presta servicios a la minería, teniendo su principal rubro la consultoría y capacitación. Tiene una visión vanguardista tanto en la proactividad de sus trabadores.
¿Como surgió?
La empresa andes Chile, surge por la necesidad de brindar un servicio de consultoría y capacitación a la minera.
¿Quiénes son sus fundadores?
Son Héctor Fedo Lobos y Cesar González Echeverría.
¿Qué hitos son Importantes en la organización?
Ganar el proyecto de evaluación por desempeño PAD de minera Gaby por 250.000.000 de pesos y comenzar a demostrar con hechos que una empresa de la zona puede realizar un buen trabajo en esta labor.
¿Como es la comunicación?
La comunicación es transversal y fluida, donde se aceptan las criticas ya que solo trabajan profesionales y ellos entregan este valor agregado, adecuándose a todos los niveles de trabajadores que deben evaluar en minera Gaby.
¿Qué signos o símbolos distinguen a esta organización?
Un cóndor volando en la cordillera.
¿Tienen logo propio?
Si el cóndor que mencione anteriormente.
¿Qué significa y como se utiliza?
Se asocia a la creatividad y proactividad de los profesionales que trabajan en Andes Chile, la cual busca profesionales que marquen la diferencia y que vuelen alto en sus tareas.
¿Rituales de ingreso a la organización?
Al ingresar a la empresa se hace un asado con todo el personal donde se presentan a las distintas personas con las que se va a trabajar para que se conozcan en un ambiente distendido y los profesionales mas antiguos deben guiar a los nuevos en su adaptación.
¿Lo guiaron en su proceso de inserción?
Si me guio un compañero ingeniero que lleva varios en la compañía quien me enseño el trabajo y la forma de realizarlo de la manera que el cliente quiere que se lleve este proceso, y me presento a las personas claves a las que hay que pedir firmas de validación de evaluaciones, lo cual me ayudo mucho.
¿De que manera reciben distinciones o estímulos en la organización?
La manera clásica de estímulos o premios en la organización son los bonos económicos por metas cumplidas y también días libres cuando se terminan las evaluaciones y se obtienen las firmas de cada gerente de área, lo cual nos ayuda para estar mas con la familia y nos incrementa las renta que siempre
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