Comunicacion Gerencial

ASIGNATURA: SISTEMATIZACION DE PROCESOS SOCIALES

PROYECTO: SITEMATIZACION DE LA PARTICIPACION DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA CARRERA DE GYDES DE LA UMH EN EL PROCESO DE OBSERVACION ELECTORAL PRIMARIO 2012.

CATEDRATICA: LIC. PAOLA PINEDA

EQUIPO:MARYORI ANDINO

SAIDY LAINEZ

CLAUDIA GALEAS

CINTIA FLORES

XEYLA UCLES

GABRIEL ALMENDAREZ

FECHA:

Gabriel Núñez Almedarez 201200167

Tegucigalpa Honduras, 6 de Febrero del 2012.

Comunicación Gerencial

¿Qué es Comunicación Gerencial?

Concepto e importancia

La comunicación cuando se aplica en las organizaciones es denominada comunicación organizacional. Esta comunicación se da naturalmente en toda organización, cualquiera que sea su tipo o su tamaño y en consecuencia no es posible imaginar una organización sin comunicación. Bajo esta perspectiva, la comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio.

La comunicación organizacional "es el proceso por medio del cual los miembros recolectan información pertinente acerca de su organización y los cambios que ocurren dentro de ella"

La comunicación organizacional se entiende también como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, o entre la organización y su medio; o bien, a influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que esta última cumpla mejor y más rápidamente con sus objetivos.

¿Cuales son las funciones de la comunicación Gerencial?

FUNCIONES DE LA GERENCIA DE COMUNICACIONES

La comunicación desempeña cuatro funciones principales:

1) Control: la comunicación actúa para controlar el comportamiento del empleado de muchas maneras.

2) Motivación: la comunicación motiva ya que aclara a los empleados lo que se debe hacer, que tan bien lo están haciendo y lo que se puede hacer para mejorar el desempeño. Para muchos empleados, su grupo de trabajo es una fuente primaria.

3) Expresión emocional: la comunicación proporciona un alivio para la expresión emocional de los sentimientos y para satisfacer las necesidades sociales.

4) Información: los individuos y los grupos necesitan información para que se hagan las cosas en las organizaciones.

Son funciones del Gerente de Comunicaciones:

a) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades y programas de Comunicaciones y Relaciones Institucionales, Protocolo e Imagen Corporativa.

b) Proponer, desarrollar e implementar, estrategias e instrumentos de información y comunicación a nivel interno y externo.

c) Aprobar el diseño de los procesos y procedimientos de su área, en coordinación con la Gerencia de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones.

d) Elaborar

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