Control De Calidad
Enviado por mayrareyes.29 • 10 de Abril de 2013 • 640 Palabras (3 Páginas) • 425 Visitas
ACTIVIDAD 6
TRABAJO COLABORATIVO No. 1
PRESENTADO POR:
MAYRA TERESA REYES RIVERA
CODIGO:
1098637761
GRUPO: 302582_151
PRESENTADO A:
ANDRES CARMELO VAZCO
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS
CEAD BUCARAMANGA
2013
EMPRESA: CALZADO HELGA
UBICACIÓN: BUCARAMANGA SANTANDER
PAGINA WEB: www.calzadohelga.com
“Somos una empresa bumanguesa de carácter familiar, de experiencia y tradición en la fabricación de calzado fino para dama, utilizando excelentes procesos y materias primas para obtener la calidad y la suavidad que demanda el mercado nacional e internacional.
Buscamos satisfacer las necesidades y expectativas de mujeres dinámicas y trabajadoras brindándoles un calzado fino, de calidad y suave, comprometidos con la innovación y vanguardismo.
Contando con un proceso de fabricación moderno y eficiente, un alto sentido de responsabilidad social y ética, fundamentados en el desarrollo integral de nuestra gente y la generación de valor de los propietarios.”
1 Lista de chequeo: Debe ser diseñada por el estudiante y debe incluir los siguientes aspectos para hacer un primer acercamiento sobre técnicas estadísticas y no estadísticas de control de calidad
- La empresa lleva acabo procesos de Control De Calidad?
Si, además de importantes son necesarios para ejecutar cualquier proceso de producción para lograr una satisfacción final adecuada y óptima del cliente
- Cuenta con un área y un responsable en cuanto a calidad?
Si, el área responsable es el área de supervisión de Calidad y la persona encargada es el supervisor de calidad
- Están organizadas sus actividades según mapa de procesos y procedimientos?
Cuenta con un mapa de procesos de control de calidad debidamente planeado y ejecutado por el supervisor de calidad
- Emplea la Organización el Ciclo PHVA?
Si, PLANEAR: Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente y las políticas de la organización.
HACER: Es la implementación de los procesos y el desarrollo del mapa hecho por el supervisor
VERIFICAR: Realizar el seguimiento y medir los procesos y los productos contra las políticas, los objetivos y los requisitos del producto e informar sobre los resultados.
ACTUAR: Tomar acciones para mejorar continuamente el desarrollo de los procesos
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