Control administracion de RRHH

De acuerdo a lo visto en la semana 1, explique el objetivo de la evaluación de desempeño en una empresa.  Señale los principales errores que se cometen durante este proceso.

Evaluación del desempeño laboral

Es un procedimiento sistemático y periódico de comparación del desempeño de una persona en su trabajo, contra una pauta de eficiencia por la organización.   Esta herramienta define objetivos laborales, mide el nivel de logros de cada colaborador en función a su desempeño laboral.   Esta evaluación mide actitudes, conductas y la forma en que es colaborador aplica sus conocimientos en su labor, incorpora habilidades y su experiencia.

En el contenido de esta semana explica que cada colaborador debe ser evaluado según su aporte en la empresa, más que la actividad que realiza.  Por lo comprendido por mi apreciación, se debe evaluar al entorno en que se coloca al trabajador y ver como se desempeña, ver como es como ser humano, si tiene vocación de servicio, calidad humana, mentalidad de gestión, creación de conocimiento, es decir, ser una persona adecuada a la empresa.  Que calce con  los status de la empresa a la cual este postulando.  

La evaluación del desempeño nos hace ver como el colaborador se desenvuelve dentro la organización laboralmente y como persona, se determina un tiempo indicado por gerencia y se evalúa permanentemente en ese periodo, al colaborador se le entregan herramientas para desempeñarse en su labor y mejorar el trabajo asignado.

El  desempeño del colaborador se debe informar a las personas adecuadas para ver su proceso de evaluación, si hay avances.  Debe mantenerse informada a la jefatura correspondiente y debe ser equitativa.

Al considerar que estamos evaluando a un colaborador, debemos tener una comunicación fluida con este, viendo como se ha desempeñado en sus funciones, si es apto para el lugar de trabajo y si está de acuerdo a lo que la organización le ofrece.

Como organización debemos proveer al colaborador en forma permanente, sobre la información que deseamos que el transfiera a su labor. Así vemos como se desempeña en su trabajo.   A manera personal debemos estar siempre realimentando al colaborador en sus funciones indicando la manera de mejoras positivas y alentándolo con sus buenas acciones,  es importante mantener a un colaborador satisfecho, pues es una medida de que tengamos un buen desempeño laboral, de calidad, servicio, gestión y respeto.

Para guiar el proceso de las políticas corporativas de la organización, debemos establecer políticas claras, conocidas y compartidas por la jefatura de línea, como por ejemplo:

Todo el personal debe tener una aprecian formal y periódica de su desempeño laboral.

Contar con información relevante para relevante para decisiones de desarrollo del recurso humano (ascensos, promociones, capacitación, etc…)

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