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CONTROL ADMINISTRACION DE ENFERMERIS


Enviado por   •  22 de Mayo de 2013  •  572 Palabras (3 Páginas)  •  639 Visitas

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “ROMULOS GALLEGOS”

CARORA - ESTADO LARA

ADMINTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA

ELABORADO POR:

TSU ELISA QUERALES

TSU YENIREE PIÑA

TSU NORELIS SANCHEZ

CARORA, MAYO 2013.

ESQUEMA

• INTRODUCCIÓN.

• DESARROLLO.

o TÉCNICAS DEL CONTROL MAS EMPLEADAS.

 CONTROL DE CANTIDAD.

 CONTROL DE CALIDAD.

 CONTROL DE TIEMPO.

 CONTROL DE INVENTARIO.

o DESCRIPCIÓN DEL ESQUEMA DEL CONTROL.

• CONCLUSIÓN.

• BIBLIOGRAFÍA.

INTRODUCCIÓN

El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.

En el presente informe se desarrollará las técnicas del control más frecuentes y se describirá el esquema del mismo.

El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos del control adecuado para cada caso.

DESARROLLO

CONTROL DE CANTIDAD

El control orientado a medir cantidades se relaciona con la mayor o menor demanda. En los departamentos de enfermería, el control de cantidad esta en relación con el número de pacientes atendidos.

CONTROL DE CALIDAD

El control de calidad cuenta ahora con múltiples herramientas, el paradigma administrativo de calidad enfatiza la estadística. En los departamentos de enfermería se relaciona con la calidad de atención que se presta.

CONTROL DE TIEMPO

El control de tiempo se aplica con el propósito de optimizar el rendimiento de los recursos en ciertos periodos; además se utiliza como un indicador que permite tomar decisiones y de esta forma, programar una mejor utilización de los recursos con un máximo aprovechamiento.

CONTROL DE INVENTARIOS

El

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