Cuadro comparativo de codigos eticos

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        Basados en los diferentes textos como recurso de estudio se realizó este mapa conceptual enfocándose en las generalidades y propósitos éticos dentro de las organizaciones y que tiene como finalidad la estabilidad y felicidad de los miembros pertenecientes.

Como lo indica el libro Liderazgo Gerencial Cómo los rasgos y actitudes de la personalidad, desarrollo moral y situación afectan la conducta ética: Nuestro comportamiento ético está relacionado con nuestras necesidades individuales y rasgos de personalidad. Los líderes con rasgos de personalidad de dominio emocional tienen dos opciones: usar el poder para su beneficio personal o socializarlo. Para obtener el poder y estar conscientes respecto de los altos logros, algunas personas se conducen de manera no ética; asimismo, la gente irresponsable a menudo no se desempeña conforme a la norma, sino que toma atajos e incurre en otra conducta se puede considerar no ética.

También lo indica en uno de sus puntos en el libro ¿Para qué sirve un líder? En el segmento La creación de cultura organizacional: Uno de los aspectos más relevantes en el papel del líder es la construcción de una cultura para la organización. Se trata de definir e inculcar ciertos valores y transmitirlos a todos sus miembros. Los valores fortalecen el sentido de grupo, ayudan a comprender los objetivos y fomentan la credibilidad en el futuro. Los valores interiorizan el fundamento ético de la empresa, los valores son el fondo de la vida. Los elementos que forman parte de la cultura de una organización no surgen por casualidad ni de forma espontánea, son un proceso formativo en donde el líder sirve de ejemplo, los exterioriza con su actitud. El líder es el representante de la organización a la que pertenece, la forma con su talante a la hora de enfrentar los acontecimientos y  en el momento de tomar decisiones, porque todo el entorno de la organización aprende, absorbe e imita esa actitud. El líder es responsable de la ética o conjunto de normas que gobiernan el comportamiento de las personas en la organización. Los líderes establecen un marco ético empezando por demostrar mediante su propia conducta el compromiso con lo que pretende crear. Establece el tono moral mediante la cuidadosa selección de la gente de la que se rodea, mediante la transmisión de un sentido de finalidad  para la institución, mediante el refuerzo de comportamientos adecuados y en la expresión de estas posiciones morales a sectores externos e internos.

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