¡Cuida tú belleza, probando la naturaleza!

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¡Cuida tú belleza, probando la naturaleza!

Misión

Se pretende crear jabones artesanales, 1OO% naturales, de diferentes aromas y diseños con el fin de aclarar la piel, remover impurezas, quitar estrías para un mejor cuidado y salud personal.

Visión

La empresa jabones Camely quiere ser reconocida dentro de la zona por su nombre, confiabilidad, calidad y por tratar a cada cliente como el más importante.

Objetivos Generales

Brindar a las personas un producto de muy buena calidad para su higiene así mismo cuidando su salud de una manera natural.

Objetivos Específicos

*Brindar mucha más seguridad al utilizar jabón ya que este se utiliza sin que nadie más lo haya manipulado.

*Fomentar el aseo personal y la higiene en la comunidad tomando en cuenta las necesidades de la persona.  

Giro

Industrial: Extractiva, porque los mismos integrantes de la empresa extraeremos los materiales naturales que se utilizaran en la elaboración.

 Comercial: porque tendremos contacto directo con el cliente que adquiera el producto.

Ámbito de actuación.

La empresa Camely se enfocara en cubrir las necesidades a nivel regional y un entorno cercano, por lo tanto será una empresa local. De este modo logramos potencializar la economía en nuestra comunidad.

Carácter

Privado: Es privado porque no recibimos capital ni ayuda de ninguna empresa de gubernamental, nosotros tenemos nuestras propias políticas y determinamos recios.

Planeación

El tiempo que empleamos en este proyecto fue aproximadamente de un mes y medio.

En este proyecto se elaboraran jabones con ingredientes naturales como té verde, eucalipto, avena, miel, sábila, nopal, barro

  Primero se llevó a cabo un proceso, para elaborar este jabón, y fue el siguiente: Comprar los recursos necesarios para este proyecto, y comenzar a elaborarlo; realizar la aplicación y justificación de que nuestro producto es eficaz.

Políticas

El primer requisito es definir políticas “cumplibles”. Para ello, al definir las políticas, es necesario identificar y analizar los factores internos y externos que inciden en el cumplimiento de las mismas.

El externo:

Las variables del entorno, tanto local como regional:

• Económico
• Sociales
• Tecnológicas
• Político-legales
• La competencia
• Otras amenazas y oportunidades

La necesidad de este análisis se hace evidente si consideramos factores como, por ejemplo, el tipo de cambio o las barreras arancelarias. La incidencia de estos factores sobre el éxito de políticas que apunten a la importación, exportación o sustitución de importaciones es por todas conocidas.

Las políticas son:

1. La  calidad, que es la más importante y que se enfoca a la satisfacción total del cliente.
2. Que todo el personal utilizara equipo de protección.
3. Capacitación a todos los niveles.
4. La promoción de actividades artesanales.
5. Reconocimientos al personal por ideas de mejora y/o ahorro para la empresa.

Programas

Procedimiento

1. Disolver la sosa en el agua, reservar el contenido, ya que se utilizará hasta que alcancé una temperatura entre 45 y 49°C

 2. Juntar en otro recipiente el aceite y la manteca que elegimos, calentar hasta que se derrita.

 3. Una vez que la parte de la lejía (agua con sosa) y la parte de las grasas (aceite y manteca) estén a una temperatura aproximadamente de 45\49°C, podemos vaciar la lejía sobre las grasas y batir

 4.Batir hasta tener una textura como si fuera natilla, una vez lograda esa consistencia añadir colorante si es necesario y después la esencia aromática

 5. Vaciar la mezcla en el molde y tapar con una manta

 6. Dejar reposar de 24-48hrs.

 7. Cuando el jabón este solidificado, desmoldar.

Estrategias

Las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos. Son el extra que se le dará a producto para que al público le llame la atención.  

Las estrategias a seguir serán:

1. Tener un diseño innovador.
2. Precios accesibles con el fin de incentivar las ventas.
3. Lanzar nuevos servicios complementarios al producto.
4. abrir nuevos puntos de ventas con el fin de lograr una mayor cobertura del producto.
5. utilizar nuevas técnicas de motivación con el fin de aumentar la productividad del personal.
6. establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejor comunicación interna.
7. competir en base a costos ofreciendo los productos al menor precio del mercado (estrategia de liderazgo en costos).

Presupuesto:

Cada pieza de jabón será de: 14.00  pesos mexicanos.

Desglosando los costos de la siguiente manera…

Materia prima: 1.50

Productos principales (sosa caustica, agua, aceites o ceras): 5.75

Esencias y productos naturales: 4.00

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