¿Cómo evalúa usted los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo?
Enviado por slipkfer861031 • 6 de Agosto de 2016 • Apuntes • 1.423 Palabras (6 Páginas) • 5.857 Visitas
- ¿Cómo evalúa usted los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo?
Aunque las dos empresas son muy reconocidas en el mundo por su impacto social y comercial sus sistemas de producción son muy diferentes para mi concepto
El sistema de evaluación más ético y justo es el de empleado por la empresa es el de la empresa
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Ya que sus normas de subcontratación para la producción respetan mucho los régimen laborales a los cuales esta obligados a cumplir según en el país que están utilizando la mano de obra buscando a si una forma de mostrar la aplicación de los derechos humanos en la producción utilizando
- Pago de salarios justos y equitativos
- No utilización del trabajo infantil en la producción
- Ambiente seguro y saludable de trabajo
- Horarios justos y controlados median horas semanales
- Capacitación y vigilancia de las normas adecuadas de trabajo
Mientras el sistema utilizado por la empresa
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Sus normas de subcontratación han sido muy criticadas y cuestionadas ya que su sistemas de producción esta relacionadas con la de
- Pago de salarios bajos
- Lugares de producción en zonas de leyes laborales muy frágiles
1.1 ¿Puede aplicar el término de relativismo ético en estos dos casos?
El relativismo ético: Es la posición de que no existen los absolutos morales, ni moral en lo bueno y malo. Más bien, lo bueno y lo malo están basados en las normas sociales. Algunos de Ustedes han escuchado del término “ética situacional” el cual es una categoría del relativismo ético. En cualquier caso, el relativismo ético significaría que nuestra moral ha evolucionado, que ha cambiado con el tiempo y que ésta, no es absoluta. Una ventaja del relativismo ético es que permite una amplia variedad de culturas y prácticas. También les permite a las personas adaptarse éticamente a los cambios de la cultura, el conocimiento y la tecnología en la sociedad.
Concepto tomado de
https://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20100815233507AAWppD4
para mi respuesta creo que si ya que mirando los sistema de subcontratación utilizado por las empresas nike y reebok que lo que el caso práctico plantea
NIKE: emplea su personal de subcontratación de producción de los países los cuales (indonesia, Vietnam, corea), los cuales el trabajo a bajos salarios, implementación de jornadas de trabajo intensas y trabajo infantil es normal y es considerado aceptable dentro de sus modelos de trabajo.
Aunque el caso de nike se vea con buenos ojos, para muchos países en el mundo no son reconocidos y son prácticas inaceptables en la actualidad
Rebook: busca que su sistema de subcontratación de producción sea estándar y se acople en su sistema de marco misional y visional dentro de la compañía.
1.2 ¿Cuál es su opinión respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?
Universalismo moral: consiste en reconocer que cuando digo “esto no es justo” pretendo que vale no sólo para mí, sino también siempre para cualquier persona de cualquier lugar o cultura a la que pudiera mostrar en una situación racional de diálogo las razones que tengo para defenderlo.
Concepto tomado de
http://humanidadessafa.blogspot.com.co/2013/09/universalismo-moral.html
desde este concepto y punto de vista la compañía reebok al tomado muy directamente este concepto en aplicarlo a su modelos de subcontratación de producción y aplicarlo mientras tanto nike en ningún momento ha tenido la voluntad de cambiar el sistema de subcontratación de producción ya que para su sistema de finanzas le conviene seguir con la subcontratación en los países anteriormente mencionado lo único que ha realizado y por la presión es de crear un código de conducta y intensificar la vigilancia para solucionar este tema.
2 Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones.
[pic 3]
CATEGORIA | CONCEPTO |
DERECHOS | Salarios más justos, Ambientes de trabajo seguros y saludables, Normas adecuadas de trabajo, Horarios bien establecidos, No explotación |
OBLIGACIONES | Trabajar bajo los conceptos de la entidad respetando las políticas de trabajo de la organización |
INCENTIVOS | Trabajo es recompensado con un salario justo y prestaciones adecuadas. |
MOTIVACIONES | Pertenecer a una empresa que se preocupa por su desarrollo personal y laboral. |
[pic 4]
CATEGORIA | CONCEPTO |
DERECHOS | Salarios bajos, en promedio de 0.20 centavos de dólar por hora, Excesivos horarios de trabajo, Trabajo bajo el marco de leyes laborales frágiles. |
OBLIGACIONES | Trabajar durante 6 días a la semana a razón de 0.20 centavos de dólar por hora, No conversar en horario de trabajo, Trabajar 48 horas a la semana |
INCENTIVOS | Ninguno, no mencionados en el texto |
MOTIVACIONES | Necesidad bajo extremas condiciones de hambre y carencia de trabajos remunerados |
2.1 ¿Cuál es o podría ser su dilema de subcontratar la producción en países donde se presenta una situación de trabajo inhumano?
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