DIALOGO EN INGLÉS: INFORME DE PRESUPUESTO

1. EVIDENCIA DIALOGO EN INGLÉS: INFORME DE PRESUPUESTO

AUTOR:

Ricardo Vargas

SENA SECCIONAL ATLANTICO

PROGRAMA GESTION DE MERCADOS

AGOSTO 24 DE 2018

2.

Balance sheet: It reflects the structure of a company and has information regarding a company’s assets, liabilities and available capital. This information is presented at the end of a reporting period or on an annual basis.

Balance general: refleja la estructura de una empresa y tiene información sobre activos, pasivos y capital disponible de la empresa. Esta información se presenta al final de un período o sobre una base anual.

Cash Flow statement: It indicates cash flow changes (inflows and outflows) over a particular period of time.

Estado de flujos de efectivo: indica cambios de flujo de efectivo (entradas y salidas) durante un período determinado de tiempo.

Financial indicator or ratio: A financial ratio or indicator is a relative magnitude of two numbers selected from the financial statements of a company. As the financial statements themselves, it is used by administrators or project stakeholders to interpret and evaluate financial performance.

Indicador financiero o relación: una relación financiera o indicador es una magnitud relativa de los dos números seleccionados de los Estados financieros de una empresa. Como los Estados financieros propios, se utiliza por los administradores o los interesados del proyecto para interpretar y evaluar el desempeño financiero.

Income statement: It reflects the results of a company’s operation in terms of incomes, expenses, profits and losses over a year or particular period of time of a project.

Cuenta de resultados: refleja los resultados de operación de la empresa en términos de ingresos, gastos, ganancias y pérdidas en un año o determinado período de tiempo de un proyecto.

Management: Responsible for day to day business management. Need information on financial situation of business, i.e. current and expected situation in the future.

Gestiónador: Responsable de la gestión del día a día. Necesita información sobre la situación financiera del negocio, es decir, actual y esperada situación en el futuro.

Price: In general it’s the value given in exchange for transfer of ownership as it’s the essence of commercial transactions. Three main parties take part in the process: the buyer, the seller and the competition. Price is the first and more relevant component of the classic “4 Ps” of marketing (Price, Product, Placement and Promotion).

Precio: en general es el valor dado a cambio de transferencia de la propiedad ya que es la esencia de las transacciones comerciales. Participan en el proceso de tres partes principales: el comprador, el vendedor y la competencia. El precio es el primer y más importante componente del clásico "4 Ps" del marketing (precio, producto, ubicación y promoción).

Sales budget: A Sales Budget is a must for all companies, even for the smallest businesses, because it is the basis for making accurate financial decisions and a good planning process.

Presupuesto: un presupuesto de ventas es una necesidad para todas las empresas, incluso para las empresas más pequeñas, porque es la base para hacer decisiones financieras precisas y un buen proceso de planificación.

Share holder: Use information to assess performance of the management.

Titular de la acción: utilizar la información para evaluar el desempeño de la gestión.

Trade Partners: Suppliers selling goods need information on security of their sales and payments. Customers buying goods need information on security and stability of their purchases.

Socios comerciales: Proveedores venta de productos necesitan información sobre la seguridad de sus ventas y pagos. Los clientes comprar bienes necesitan información sobre la seguridad y la estabilidad de sus compras.

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4.

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5. Reunión de informe de presupuesto “Reino Animal”

Sales Manager: Buen día, este día estamos reunidos aquí para planear el informe del presupuesto de este año 2018 de nuestra empresa.

Share Holder: Estoy ansioso por llevar acabo esta reunión y ponerme al día en cómo va la compañía.

Trade Partner: A mí también se me hace muy necesaria esta reunión para saber cómo seguiremos avanzando y organizándonos.

Sales Manager: En esta reunión trataremos temas en orden, como serán, el presupuesto de ventas, la estrategia de precios, estados financieros y los indicadores financieros de la compañía

Share Holder: Con respecto al presupuesto de ventas, veo que hemos crecido y así como tal podremos proyectarnos a trabajar más duro para seguir creciendo y aprovechar nuestro auge.

Trade Partner: Estoy de acuerdo, opino que se debe invertir más en mano de obra para mejorar la producción y que se podrá subir un poco el precio a los productos, ya que están posicionados.

Sales Manager: Si señores eso quería informarles, que ampliaremos nuestra fabricación con otro punto en la ciudad de Medellín y con respecto al ajuste de precios así se establecerá con un aumento del 5%.

Share Holder: Me complacen esas noticias y ver como nuestro negocio crece y se posiciona en el mercado cada vez más, como lo estuve revisando en el estado de flujos de efectivo.

Trade Partner: Yo también conocí esto leyendo el indicador financiero de su compañía, el cual es muy saludable y los felicito por su gran trabajo.

Sales Manager: Así es señores el último balance general refleja esto y podemos celebrar nuestros logros que vamos cosechando día a día.

 Share Holder: Yo me encontré sorprendido, ya que el semestre pasado habíamos visto en el pronóstico de ventas un crecimiento positivo, pero no lo esperaba a tanto.

Trade Partner: Así es el indicador financiero el semestre pasado nos mostraba una mejoría sustancial, pero que bueno se superaron.

Sales Manager: Tal como el estado de flujo de efectivo, el cual ve en forma muy positiva más de los que habíamos presupuestado.

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