DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIÒN
Enviado por Carlos Guzman Chiriboga • 3 de Septiembre de 2017 • Trabajo • 504 Palabras (3 Páginas) • 125 Visitas
CONSEJO DE LA JUDICATURA
DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIÒN
ESTRATEGIA EMERGENTE DE EJECUCIÒN DE LA INVERSIÒN 2010
- LÍNEA DE ACCIÓN 3
Desarrollo del Programa de Proyectos para SENPLADES.
- ESTRATEGIA GENERAL
Trabajo integrado de todas las dependencias técnicas administrativas del Consejo de la Judicatura a nivel nacional, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Planificación.
- PROGRAMA DE PROYECTOS
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- ESTRATEGIAS ESPECÌFICAS POR PROYECTO/PROGRAMA
- DEFINIR ALCANCE DEL PROGRAMA
El cambio en la administración de justicia es una de las demandas de la sociedad ecuatoriana, con el anhelo de contar con una justicia al alcance de toda la sociedad ecuatoriana, con eficiencia, transparencia y garante de derechos. El Consejo de la Judicatura tiene la responsabilidad de promover cambios cualitativos y cuantitativos que contribuyan al mejoramiento del servicio que al momento es objeto de ásperas críticas de los medios de comunicación y en especial de quienes solicitan los servicios en esta materia. Se observa una tendencia a incrementar la carga laboral. Para este fin, se incorporará tecnología y sistemas informáticos, bienes muebles y equipos de oficina; se capacitará a los servidores judiciales y proveerá de una estructura física acorde con las necesidades que demanda el sistema oral.
Frente a esta situación, es importante contar con el apoyo del Estado y todas sus Instituciones, para que, a más de contar con los recursos necesarios que permitan el desarrollo y aplicación del programa, también se produzca la coordinación y apoyo interinstitucional.
- DEFINICIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINARIO
Quien se encargue del diseño y elaboración de todas las políticas, formatos y nombres Para el levantamiento de la información, contando con el apoyo de las direcciones provinciales, con diferentes variables tales como:
- Población y sus tendencias
- Producción de Causas
- Personal Jurisdiccional existente
- Infraestructura
- Servicios Básicos
- Nivel de conflictividad y delincuencial.
- Porcentaje Analfabetismo
- Ingresos remunerativos
- Niveles sociales.
- Género.
- Edad.
- Índices de precios de la canasta familiar.
- Niveles de vida.
- Espacios físicos utilizados y a utilizarse.
- Aspectos Técnicos del inmueble a ser adquirido.
- Impacto Ambiental
- DISEÑAR Y ELABORAR LA METODOLOGÍA PAR EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN.
El equipo multidisciplinario será el responsable del diseño del manual de la metodología para el levantamiento de la información para que en coordinación con personal de las diferentes Direcciones Provinciales, realice el levantamiento de información y a posterior se procederá a realizar reuniones de trabajo para su consolidación.
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