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DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIÒN


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2017  •  Trabajo  •  504 Palabras (3 Páginas)  •  125 Visitas

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CONSEJO DE LA JUDICATURA

DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIÒN

ESTRATEGIA EMERGENTE DE EJECUCIÒN DE LA INVERSIÒN 2010

  1. LÍNEA DE ACCIÓN 3

Desarrollo del Programa de Proyectos para SENPLADES.

  1. ESTRATEGIA GENERAL

Trabajo integrado de todas las dependencias técnicas administrativas del Consejo de la Judicatura a nivel nacional, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Planificación.

  1. PROGRAMA DE PROYECTOS

[pic 1]

  1. ESTRATEGIAS ESPECÌFICAS POR PROYECTO/PROGRAMA

  1. DEFINIR ALCANCE DEL PROGRAMA

El  cambio  en la administración de  justicia es una de las demandas de la sociedad ecuatoriana, con el anhelo de contar con una  justicia al alcance de toda la sociedad ecuatoriana, con  eficiencia, transparencia  y garante de derechos. El Consejo de la Judicatura tiene la responsabilidad de promover cambios cualitativos y cuantitativos que contribuyan al mejoramiento del servicio que  al momento es objeto de ásperas críticas de los medios de comunicación y en especial de  quienes  solicitan los servicios en esta materia. Se observa una tendencia a incrementar la carga  laboral. Para este fin, se incorporará tecnología y sistemas informáticos, bienes muebles y equipos de oficina; se capacitará a los servidores judiciales y  proveerá de una estructura  física acorde con las necesidades que demanda el sistema  oral.

Frente a esta situación, es importante contar con el apoyo del Estado y todas sus Instituciones, para que, a  más  de contar con los recursos necesarios que permitan  el desarrollo y aplicación del  programa, también  se produzca la coordinación y apoyo interinstitucional.

  1. DEFINICIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINARIO

Quien se encargue del diseño y elaboración de todas las políticas, formatos y nombres Para el levantamiento de la información, contando con el apoyo de las direcciones provinciales, con diferentes variables tales como:

  • Población y sus tendencias
  • Producción de Causas
  • Personal Jurisdiccional existente
  • Infraestructura
  • Servicios Básicos
  • Nivel de conflictividad y delincuencial.
  • Porcentaje Analfabetismo
  • Ingresos remunerativos
  • Niveles sociales.
  • Género.
  • Edad.
  • Índices de precios de la canasta familiar.
  • Niveles de vida.
  • Espacios físicos utilizados y a utilizarse.
  • Aspectos Técnicos del inmueble a ser adquirido.
  • Impacto Ambiental

  1. DISEÑAR Y ELABORAR LA METODOLOGÍA PAR EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN.

El equipo multidisciplinario será el responsable del diseño del manual de la metodología para el levantamiento de la información para que en coordinación con personal de las diferentes Direcciones Provinciales, realice el levantamiento de información y a posterior se procederá a realizar reuniones de trabajo para su consolidación.

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