DISCURSO ACADEMICO

ACTIVIDAD N° 1

Elaboración de un discurso académico

- Etapas

1. Delimitación del tema y el objetivo

a. Tema: Reducción de costos en la empresa

b. Objetivos: Mejorar las ganancias manteniendo optimizando la producción en la empresa

2. Elaboración del esquema de contenido

a. Antecedentes de la crisis económica en el país

- Cifras de las empresas en proceso de quiebra

- Análisis del actual estado de la empresa

b. Reduccción de costos en la empresa

- Medidas a tomar para mejorar la rentabilidad

- Causa y consecuencias que generarán la reducción de costos

- La meta que pretende alcanzar la medida

Reducción de costos en la empresa

El 55% de las empresas dedicadas a la producción de textiles resultó afectado por la crisis económica que vive el país, provocando una considerable disminución de sus ganancias en los últimos meses. Este indicador nos obliga a reducir costos en nuestra producción para no resultar afectados con este temporal que se registra en la economía nacional.

En los últimos meses se ha notado en la empresa cierta deficiencia en la fabricación de nuestra manufactura. Luego de un análisis minucioso hemos detectado un bajón en la producción del personal con el cual contamos, exitiendo tiempos muertos que fácilmente pueden ser aprovechandos.

Asimismo, hemos comprobado el uso irracional de los insumos que sirven para la fabricación de nuestros productos. A ello se suma, la falta de una cultura organización en el personal para la utilización adecuada de los elementos que mueve nuestra producción.

En ese contexto, el directorio de la empresa en una reunión ampliada y luego de un arduo estudio y análisis, se ha determinado tomar las siguientes medidas para mejorar la producción en nuestra empresa.

En primer lugar, se elaborará e implementará todo un sistema de cultura organizacional, una filosofía de trabajo que será interiorizado en los colaboradores, para que cada uno de ellos sepa cuál es la visión y misión de la empresa y hacia donde apunta nuestra producción empresarial.

En segundo término, vamos a racionalizar el uso de los medios que sirven para la fabricación de nuestros productos con un control riguroso y permanente, para evitar, por ejemplo, el consumo excesivo de la electricidad sin justificación alguna: el objetivo es reducir en un 30% el gasto por este rubro.

En tercer lugar, se establecerá una reorganización total del personal, que implicará el cambio de los horarios de ingreso, respetando las ocho horas diarias de labor efectiva, de acuerdo a las normas legales vigentes. El ordenamiento permitirá una labor mucho más eficiente de cada uno de los colaboradores, y

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