¿De qué forma los principios se ven mejor reflejados en un comité paritario o en un comité de emergencias? Señale el o los más importantes (no los mencione todos). Justifique su respuesta.

¿De qué forma los principios se ven mejor reflejados en un comité paritario o en un comité de emergencias? Señale el o los más importantes (no los mencione todos). Justifique su respuesta.

• Luego de Analizar y verificar la información dada mediante esta semana con respecto al tema de los principios de la gestión de la emergencia se puede identificar que estos son reflejados en el ámbito de los comités paritarios y los comités de emergencia. En base a lo solicitado en el control me enfoco en el tema de los principios más importante el cual  me refiero al principio integral, basándome en las características de este.

En el principio integral, se tiene en consideración todos los riesgos asociados a las fases, tomando en cuenta todos los principiantes y todas las probables variantes de impactos con respecto a desastres, que afectan dentro del comité paritario o comité de emergencia a mi punto de vista respecto  a la mas importantes a destacar, ya que en dichos comité se debe considerar ciertos aspectos para lograr un máximo nivel de desarrollo, desempeño y respuesta ante una emergencia de gran o menor magnitud.

Dentro del principio integral se desarrollan los siguientes conceptos:

Todos los riesgos:

En el comité paritario y el comité de emergencia se debe considerar y evaluar todos los riesgos asociados a una acción o en una organización además de los peligros que existen dentro de esta. Con la necesidad de tener como resultado las prioridades en función del impacto y su posibilidad de ocurrencia. Teniendo en cuenta todos los riesgos y peligros dentro de la organización se puede generar una mayor efectividad de los recursos que existen dentro de la organización.

Todas las fases:

Con énfasis a esto se destacan 4 puntos que optimizan la gestión de emergencia, las cuales son:

• La mitigación: Son todas aquellas actividades que se enfocan en la prevención o reducción en las pérdidas que se vean afectadas mediante una emergencia o catástrofe, Las cuales están considerada en la fase inicial de gestión de emergencia, pero se puede implementar además en las otras parte de las fases.
• Preparación: Esto se centra en el plan de acción o capacidades de respuesta efectiva antes situaciones de emergencias Como por ejemplo: tener en consideración la contingencia de eventuales situaciones de emergencia, entrenamiento y capacitaciones con la finalidad de tener una eficaz y efectiva respuesta ante estas situaciones.
• La respuesta: Se destaca la realización de planes de contingencia  que permite tener una rápida respuesta y reacción durante una emergencia y catástrofe, ya que se puede lograr una prevención de ciertas eventualidades. Para ejemplarizar este punto se debe considerar estaciones de emergencia en lugares específicos de la organización esto quiere decir en los puntos donde el análisis de accidentes se destaca con mayor posibilidad de riesgo o peligro que permita una emergencia o una catástrofe además de integrar personal capacitado y entrenado para la actuar en situaciones dentro del área de su labor.
• La recuperación: Dentro del plan de emergencia y los planes de contingencia, se debe contemplar los medios y los tiempos necesarios para la restructuración  de aquellos lugares físicos dentro de la organización que fueron destruidos o dañados mediante la emergencia o catástrofe.

Todos los impactos:

Esto indica que dentro del desarrollo de un plan de emergencia y los planes de contingencia se debe considerar los impactos que atraen una emergencia o catástrofe en la estructura de la organización, los servicios humanos y la economía de la organización.

Todos los participantes:

Esto se enmarca en indicar que debe tener una comunicación y relación sincera y continua con los participantes que se encuentran  dentro de la organización, Con la finalidad de destacar el trabajo en equipo y un ambiente de trabajo agradable, además de coordinar todas las acciones de todos los integrantes de la organización para lograr alcanzar el objetivo común de la organización.

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